7月16日，公司召开“提产量，增效益”工作动员大会，安排部署提产增效工作，动员全体干部职工进一步认清形势、提高认识，传递压力、激发动力，主动作为、攻坚克难、大干快上，为扭转上半年工作被动局面、确保下半年生产17万吨锌、全年生产30万吨锌目标任务顺利实现而努力奋斗。
公司党委书记、董事长何学斌出席大会并作动员讲话。
何学斌结合当前形势，就扎实推进“提产量，增效益”活动，全面完成生产经营任务，强调了四点意见，一是认真研究形势，增强全员提产增效的危机感紧迫感；二是明确活动意义，激发全员提产增效的责任感使命感：三是抓住有利时机，坚定全员提产增效的信心决心；四是聚焦目标任务，扎实落实好提产增效措施。
何学斌指出，疫情和锌市场波动这两只“黑天鹅”，打乱了我们的整体工作部署，公司生产经营受到严重冲击，持续稳定运行受到严重威胁，又一次走到了生存发展的紧要关头。要彻底扭转不利局面，必须充分认清严峻形势，增强危机感、紧迫感，既要认清当前形势的严峻性、复杂性和长期性，增强危机意识和忧患意识，又要看到发展机遇和光明未来，坚定信心和决心，采取强有力的措施，迅速掀起“提产量、增效益”活动大干热潮，矢志不渝朝着全面提产增效、实现高质量发展奋斗目标奋勇前行，力争在应对挑战过程中把握先机、贏得主动，实现经济发展的逆势上扬。
何学斌强调，我们要顺势而为，聚焦“生产电锌17万吨，全年生产30万吨，生产经营不亏现”的总目标和“不亏现金、增加现金流实现利润、在扭亏为盈的情况下力争弥补上半年大量流出现金流的损失”三个阶梯目标，尽非常之责、兴非常之策、举非常之力，把握市场机遇，动员各方面力量，苦干实干加巧干，全力以赴推进目标任务完成。
何学斌提出了提产增效五大举措：一是产供销并举，全面恢复生产经营秩序；二是坚守底线思维，加强安全环保风险防控；三是坚持改革创新，拓宽提产增效空间；四是完善工作机制，高效推动提产增效任务落实；五是严明纪律规矩，强化提产增效保障。
何学斌号召公司全体干部职工立即行动起来，心往一处想，劲往一处使，进一步团结一致、坚定信心、攻坚克难，把失去的时间抢回来，把落下的任务赶回来，把损失的效益补回来，确保下半年生产锌锭17万吨、全年30万吨和各项目标任务的全面顺利完成。
会上，公司党委副书记、总经理王正民就开展“提产量，增效益”活动进行了安排；各责任主体和部分车间主任就完成目标任务作了表态发言。
大会由公司副总经理李永主持。李永要求公司各单位各部门和全体干部职工认真抓好工作落实，夯实责任，完善制度，奋力完成提产增效目标任务，共同推进公司高质量高效益发展。
公司领导班子成员、总部各车间值班长以上管理人员及机关全体工作人员参加了大会。
