“构建一个大风控体系，筑牢风险控制三道防线，完善内部控制制度”。8月7日上午，铅锌公司召开大风控体系建设动员大会，明确年内形成覆盖全公司的风险防范体系，做到“人人知风险、人人懂风险、人人防风险”。
大风控体系建设目标
一个体系：建立科学的大风控体系，营造良好风控文化，形成闭环的风险管理工作流程，强化关键风险监控、风险绩效考核以及问责等环节管理。
两监管理：落实集团公司财务总监、法务总监的管理办法，将两监职责融入日常工作流程。
三道防线：明确治理层和三道防线的风险管理职责边界，将所有风险的管理责任落实到公司的各个层面，确保风险的全面识别和防范。
四位一体：合规、法务、内控、风险管理协同运作，共同构成风险管理的二道防线。
五个领域：加强对投资、贸易、金融、技术创新和人力资源五大重点领域的风险管理，明确专项风险管理的工作目标、工作重点、实施步骤和相关责任部门，切实有效地控制相关风险。
六个完善：完善风险管理相关制度建设、公司高层和专业风控人员的风险示范作用、风险绩效评价指标、风险文化培养、风险管理文化宣传活动和两监制度。
