8月21日，公司在2楼会议室组织召开“8月经济活动分析会暨一对一、面对面经营业绩对话会”，会议由公司党委书记何光深主持，公司班子成员，各厂、部门主要负责人及相关人员40余人参加会议，生产运营部、财务资产部以及各生产厂依次对7月生产运营情况做了汇报分析，汇报“对标先进、降本增效”、“两金压降”等专项工作进展情况，同时，各厂还对当前面临的困难和问题做了专门汇报说明。
会上，公司领导对各单位工作取得的成果和分析会取得的成效给予了肯定，对各单位提出的问题给予回应和安排，并对下一步的工作进行具体安排和部署。会议要求：一是各单位要认清外部市场价格下滑和“8.7泥石流事故”对利润和生产运营的影响，穷尽一切办法积极组织复产，全力确保利润目标实现；二是各单位领导干部要直面问题，主动担责，把成本工作管细抓实，内部单位之间加强交流学习，在稳定生产的同时摸索降低物耗；三是各单位在设备管理、库存管理，金属平衡、外包业务梳理等方面要快速行动，推进各项工作进一步细化落地；四是各单位要高度重视安全环保职业卫生管理工作，抓好环保的源头分流、中间管控和末端治理；五是各单位做实做细内外部对标分析，确实找准存在的短板和问题，制定措施进行改进提升。（张昆玉）
