1999年—2000年，会泽铅锌矿连续发现的两个矿体，极大地鼓舞了会矿人。回首凝望几代人呕心沥血的艰辛历程，几十年如一日的挣扎求存、几十年如一日的低工资、几十年如一日的旧公房……求强思变的浓烈氛围在会矿迅速的蔓延开来。
如何过上体面的生活？如何在市场竞争中焕发更加蓬勃向上的生命力？会矿的干部职工很快统一了思想——采选产能翻番，冶炼产能翻番，走出大山，到交通发达地区异地发展。
然而，异地发展和开发资源需巨额的投资，多年的负债经营，会矿早已没有能力承担资源接替和异地建厂项目的开支。“躺在金山上要饭吃”成为了会矿面对的现实困境！如何获取资金用于曲靖冶炼厂建设和矿山资源开发？会矿领导班子高度统一思想——上市融资！
上市！前提是建立一个现代企业制度。
在1999年“三大改革”成功的基础上，矿党委、矿部迅速抓住云南省西部大开发带动地方经济发展的机遇，依托铅锌资源丰富的优势，提出了组建“云南驰宏锌锗股份有限公司”的想法。
2000年5月22日，会矿召开职工代表大会，发出“一切为了改制、改制为了上市、上市为了发展、发展为了会矿”的动员令，号召全矿职工坚定信心、振奋精神、扎实工作，确保改制任务顺利完成。矿党委、矿部充分接纳广大干部职工意见，制订了谋求会矿和驰宏公司共同发展的“双赢”发展方案。通过广泛宣传动员，“双赢”方案得到了全体职工的拥护，会矿上下齐心协力，全力以赴支持驰宏公司上市。
经过精心准备和多方协调筹划，2000年7月18日经云南省工商局核准颁发了企业法人营业执照，云南驰宏锌锗股份有限公司正式成立。
公司一挂牌成立，全体干部职工进一步聚焦目标，把“一切为了上市”作为了生存发展的首要任务。公司领导按照“两手抓、两手都要硬”的要求，一手进京跑上市和铅锌深部资源开采及锌冶炼环保节能技术改造项目审批；一手抓生产经营和资源接替及上市资料准备。
为了实现上市这个重大战略目标，公司上下几千人奉献无数个休息日、舍弃若干个家庭团聚时。始终秉承一个信念：只有上市，公司才能发展，员工才能真正过上好日子！
然而，上市之路，没有想象的那么顺利？由于企业长期小规模、高负债经营等系列问题，上市之路异常艰难。在申报过程中，除了严格的调查核实、评估论证外，证监部收到多次负面举报，每次举报都要停办并进行现场核查。虽然经过核查举报均不属实，却严重影响了上市的进程。
从2000年9月正式进入发行上市辅导期，到2002年12月4日，六百多个日以继夜，却只换回一句“驰宏锌锗股份有限公司未通过”的回复。
那年的冬天特别的寒冷，却没有冷却驰宏人一心上市发展的信心，驰宏人总结失利教训，再次重整旗鼓，开启了破冰之路。为了上市，生产一线干部职工更加精益求精组织生产，创造更加优异的经营业绩支撑上市。职能部门的管理人员晚上、周末连轴转，周密详实补充、完善各类资料，确保每一项申报资料都做到完整无缺。组织数次编排演练，模拟证监委审核征询。整理准备的资料足足装下一卡车。
在上市的进程中，为了支持公司上市及建设，会矿母体精干主业剥离，暂时失去了经济支撑点。3000余名在职职工及4000多名离退休、退养和抚恤人员的工作、发展和管理成了难题。矿党委、矿部咬紧牙关，树立信心，及时开展了“深化改革、思想先行”、“转变观念、扩大生存发展空间”、“改制中的共产党员是什么样子”等系列解放思想大讨论活动，很好的稳定了七千多职工的思想和情绪，一心一意支持驰宏公司上市。同时，会矿审时度势，积极开展了生产废渣再利用、曲靖基地配套项目工程服务、后勤服务等生产自救，实施住房制度改革、职工医疗保险制度并轨、分离企业办社会职能改革等各项改革措施，成功完成了支持公司上市的任务。至始至终，没有因为改制造成职工下岗和收入降低，兑现了共享改革成果的承诺。
天道酬勤， 2003年4月15日，经过两年多的艰辛努力，终于换来了证监会“云南驰宏有条件通过” 的好消息，核准驰宏公司首次公开发行7000万A股股票并上市的发行申请，可以募集资金总额4亿元。
几百个日日夜夜的风雨兼程，终于换来成功捷报！
2004年4月20日，随着上交所一声锣响，驰宏锌锗正式在上交所挂牌上市。
这是会矿人和驰宏人圆梦的时刻，这是会矿人和驰宏人收获的时刻！干部员工热泪盈眶、相拥而泣。为了这一刻，我们熬过多少个不眠之夜，流淌过多少泪水！当成功拥抱我们的时候，我们挥斥方遒，再远的路也走，再高的山也上。
驰宏锌锗股票在上海证券交易所成功上市，解决了驰宏锌锗资源接替、异地建厂的资金瓶颈，公司迈开了走出大山、转型升级、跨越发展的步伐。
2004年9月，驰宏公司成功落户曲靖。迈出了“走出大山”的第一步。
2004年10月28日，会泽采选厂1号竖井和日处理原矿2000吨选矿系统投入生产运行。按照国际标准，会泽采选厂建成了全国一流的数字化矿山，在国内率先实现了选矿尾砂及冶金废渣充填和无废开采工艺。公司矿山原矿出矿量提升三倍，为曲靖基地建成后生产提供了充足的资源保障。
曲靖新冶炼厂建设期间，公司广大生产建设者抛家舍业，在没有住房、没有办公区、子女转学上学难等一系列问题亟待解决的困难条件下，没有怨言，党员干部带头坚持工作数月不休息，加班加点抢抓进度。因为项目定位高，“艾萨炉炼铅”“109平方米沸腾焙烧—长周期—大极板—剥锌机炼锌”“DCS自动控制生产线”等，都是全新的技术领域，干部员工白天干工程，晚上学技术成为了常态。不懂英文学英文、不懂电气学电气、不懂制图学制图，工艺热力学、动力学可行性计算了一遍又一遍，新设备的操作过程模拟了无数次……为了早日实现工程竣工、顺利达标达产，尽快出效益。全体干部员工舍小家顾大家，团结拼搏，敬业奉献，硬生生挺过了建设“困难期”。
2005年4月，经过曲靖基地建设指挥部的组织与施工单位的共同努力，一座铅锌产能20万吨的曲靖冶炼厂基本建成。
2005年6月艾萨炉投产，7月31日产出第一炉粗铅。
2005年8月，曲靖冶炼厂10万吨锌系统顺利试生产。11月全面实现达产达标。
2005年9月，曲靖冶炼厂第一批铅锭、锌锭顺利出厂。
新建的曲靖冶炼厂，按照当时最先进的国际标准建设，解决了顶吹沉没熔炼技术炼铅的国际性难题，通过采用“富氧顶吹沉没熔炼”技术，铅冶炼节能环保指标行业领先；在国内第一家实现“长周期—大极板—自动剥锌”锌电积先进生产技术，填补了国内空白，实现了生产设备大型化、机械化、自动化，人均实物劳动生产率位居国内第一；第一家在全国建立了科技含量最高，装备最先进的铅电解生产线；所有工业生产废水经处理后全部达到零排放，成为全国新建铅锌冶炼厂的环保标杆。
2005年底，国家环保总局叫停了30个总投资1179亿多元的在建项目。这是《环境评价法》实施以来，中国首次大规模对外公布违法开工项目。新技术、高标准的建设，让曲靖冶炼厂优势凸显，开足马力，为公司的快速发展作出了重要的贡献。
2005年12月，会泽采选厂充填系统建设完工，进入系统调试阶段。与之匹配的采矿方法也相应调整完善，从原水砂充填采矿法和空场嗣后充填法逐渐演变为进路胶结充填采矿法，这为后期矿山进一步降低采矿贫化率，提升本质安全提供了坚实的工艺技术保障。一座没有尾矿库的矿山，漂亮整洁的矿山，机械化、自动化程度最高的矿山，井下硐室和地表工作区一样宽敞、安全的矿山，在拥有几百年采矿史的矿山镇再次涅盘诞生。
异地建厂和资源接替目标的实现，打开了公司向外开放发展的窗口。绿色矿山和花园式工厂的崭新面貌，彻底颠覆了人们心中传统矿山和工厂的形象。矿山井巷宽敞明亮、厂内绿树成荫、鸟语花香，引来一批又一批行业同仁、政府公务人员、学生、市民前来参观、考察，极大地提高公司在业内和社会上的知名度和美誉度！公司领导抓住国家和云南省对铅锌资源整合发展的有利政策，制定了由省内向省外、由国内向国外稳步推进的发展战略。驰宏人实现了走出大山的梦想！（吴仕艳）
