结合公司年初制定的《2020年提质增效工作实施方案（试行）》，在各单位的积极配合和努力下，提质增效专项工作有序开展,截至一季度末，累计创效金额近900万元，累计进度完成率为101%，提质增效专项工作实现一季度开门红，为后续工作顺利开展营造良好开端。
其中，营销创利模块在所有模块中完成情况较好，成效显著。一季度原料采购利润、拓宽副产物销售渠道等两项指标均超额完成进度目标。面对锌价持续下跌、锌精矿供应不足等较大市场冲击，市场营销中心统筹部署，主动出击，持续稳定保障生产物料供给。通过驰宏电子商务平台公开竞价，提高销售系数，增加了客户资源，积极与生产系统对接及时反馈销售情况督促提高渣类计价金属品位，实现利润最大化。
生产系统全力以赴，为打响公司一季度开门红奋起直追，硫酸产量、电炉锌粉产量指标均完成目标值。面对疫情期间人员不足、物流滞后等压力，各分厂鼓足干劲，持续发力，通过开展分厂内部最优指标对标分析，优化指标降低成本；持续加强物资管理流程，严控物资库存降低资金占用；提升服务意识，细化劳务外包及内部倒运管理，抓实抓细生产管理，严控费用支出，为确保顺利完成年度生产经营任务目标打下坚实基础。
自公司开展提质增效专项工作以来，控费用降成本模块是重中之重，截至一季度末，财务费用创效金额进度完成率为246%。财务部持续加强预算考核管理、做精做细费用核算、做好费用预测、做细过程控制、精准月末统计，保证控费用、降成本的目标顺利完成。
下一步，各机关部室及生产单位将持续均衡各模块完成情况，积极分析、总结专项工作中的经验，找差距、补短板，在严酷的市场环境中坚定干事创业的信心，落细落实各项重点工作，保证按质按量按时完成，用实实在在的成绩助推公司顺利完成年度生产经营任务目标。
