热情、开朗、执着、认真，是崔旭东给人的深刻印象。生活中极富亲和力、感染力的他，工作起来更具有不达目的不罢休“拼命三郎”的魅力。
2018年1月11日，新年伊始，崔旭东告别工作10余年的榆林新材料公司，带着集团公司党委的重托来到位于秦岭腹地、革命老区商洛的陕西锌业公司挑起了总经理大梁，团结带领陕西锌业广大干部职工大胆改革，坚持科技创新。2019年提前一个月超额完成年度目标任务，助推企业实现了高质量发展。
加强战略谋划，抢抓市场机遇，生产经营取得重大突破
面对激烈的市场竞争和生产经营压力，崔旭东团结带领公司经营班子不等不靠，以市场为导向，抢抓机遇，开拓创新，团结带领全体干部职工攻坚克难、砥砺前行，组织实施“2019年工作落实年”、元月份“开门红”、六月份“双过半”及“大干四个月”等活动，各项主要指标达到历史最好水平，推动公司各项事业取得了新的重大进展。2019年生产锌锭产量达到224399吨，完成年计划的112.2%，同比增长2.43万吨，四季度单月产量和全年产量均创历史新高；合金产量27965吨，完成年计划的279.7%，同比增长407.2%；硫酸34.51万吨，完成计划的112.2%，超计划4.62万吨；热镀合金2.47万吨；销售收入110.02亿元，实现利润2407.87万元，完成年计划的120.39%，上缴各类税费1.1亿元，同比增长3338.29万元。
大刀阔斧改革，坚持创新引领，推动高质量高效率发展
——通过压减子公司、注销三四级法人、转型升级等方式，达到管理层级压缩、运营环节优化、运营成本降低的效果，圆满顺利完成东升公司股权清理和压减改制工作以及旬阳片区秦龙矿权转让工作。
——以科技创新、技革技改、重点项目建设为抓手，向项目、向科技要效益，全力推动公司高质量高效率发展。全年完成投资6765万元，投运项目20项，完成技术攻关6项，已经取得或正在取得较好的经济效益和良好的环保效益，创造了陕锌速度和陕锌效率，企业的短板得到有效弥补，实现低成本投入、高效产出，更好发挥规模效益，劳动生产率大大提高，核心竞争力、抗风险能力显著增强。
在新产品开发和产业链延伸方面，与上海锌俊公司签订合作协议，改造电锌车间熔铸二工段闲置多年的熔炼炉、铸造生产线等，合作开发市场对路压铸和热度锌合金，产品上市打入上海宝钢、武钢和广钢等大型钢铁公司，全年共生产压合金27965吨，实现租金60万元和市场利润180万元的经济效益。
——积极推行办公自动化OA系统。公司领导、各部室、车间均实现网络、手机终端签发文件、审批报告、付款申请等无纸化办公，提高了工作效率，缩短工作时间和审批流程。
——建立电子网络竞价平台。大宗物资、原辅材料、备品备件及办公用品等采购和废旧物资、报废设备、有价废物等处置实现网上报名、网上竞价，大大缩短采购和销售的周期，有效促进公司生产经营工作和效益提高。
筑牢安全红线，坚守环保底线，生产形势持续向好
安全生产和环境保护是企业的生命线。崔旭东非常重视安全生产和环境保护工作，始终把安全环保作为企业头等大事来抓，把安全环保工作上升到政治高度来抓，坚持依法治安、科技强安、基础保安同步推进，开展双重预防机制信息化平台建设，从源头消除人、物、环境、管理上的不足，持续提升安全严细管理能力。坚持环保问题导向，严格按照国家有关法律、法规开展专项治理工作，通过淘汰落后生产能力，发展科技含量高、资源消耗低、环境污染少的环保项目持续提升污染防治能力，促进产业结构优化升级。在公司的每次会议上都反复强调安全生产和环境保护工作的重要性，教育各级管理人员和全体员工树立红线意识，真正把安全生产和环境保护抓细、抓实、落实到位。公司安全环保隐患得到有效防治，安全生产、环境保护水平持续提升，全年未发生任何安全环保事件，受到公社会和政府的充分肯定，并在集团公司评比中名列前茅。
不忘初心，牢记使命，为民服务解难题
在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，崔旭东思想政治受到锤炼和洗礼，深感责任重大、使命光荣。他说，作为一名共产党员，要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在具体工作中努力为广大群众排忧解难，使自己的一言一行都要从优秀党员的良好形象出发。 他认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把补精神之“钙”、铸思想之“魂”放在首位，突出抓好党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，努力做到理论学习有收获，读原著、学原文、悟原理，往深里学，往心里学、往实里学，内形于心、外形于行，始终保持头脑清醒，努力做到立场正确、旗帜鲜明，信念坚定、对党忠诚。
托尔斯泰说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”。崔旭东对工作热情满怀、勇于担当，积极围绕公司中心、服务企业大局，做好生产经营、改革改制、科技管理、技术改造、廉政建设和党建等工作，用实际行动向党组织和职工群众交一份满意答卷，为陕西锌业的发展壮大作出应有贡献。
