小铁山矿采掘作业区主要承担着小铁山矿80%以上的采掘进任务，工作涵盖了采矿、掘进、充填、支护、钻探等主要工作。2020年以来，随着十中段1320水平高品位采场的投入生产，采掘作业区整体采场数目不足的现状得到了一定缓解，但由于各采场几乎全部投入生产，且充填井改造同步推进，给后续采场充填带来了困难。作业区面对难题第一时间认真分析，摆布采场布局，同时制定针对性地生产措施及方案，紧盯效益效率，狠抓落实，向全年生产任务目标发起冲刺。
“进入冲刺全年目标的关键时期，我们采掘作业区面对数量极多的待充采场，全力提升充填效率，生产区长第一时间深入井下，带领充填班组加强井下充填各环节的衔接，特别是抽排水环节，布置多条排水管，同时后期寻找合适的位置打泄水孔，日夜奋战，全力缩短充填时间，保证井下各采场尽快投入生产，确保全年采矿任务目标的顺利完成。”小铁山矿采掘作业区支部副书记高原说到。
随着采场充填逐步完成和选矿多金属系统的投产运行，采掘作业区把金属量视为工作重心，要求党员干部职工紧盯作业现场，及时发现生产中存在的问题，不断对工作机制进行改进优化，确保生产工作平稳推进。同时狠抓采场转层进度，在采出矿过程中严控采幅、精采细采、贫富兼采，保证采出矿品位，全力推进生产经营目标的完成。
小铁山矿采掘作业区生产班班长齐国正告诉记者：“面对四季度的生产任务，采掘作业区加快采场转层进度，对各转层采场增加班次，多打循环，缩短采场转层时间。合理调配人员、车辆，在人力、物力有限的情况下，优化三个班次的组合，同时采用盯班制，管理人员及党员干部每日坚持在井下盯班，员工打破现有生产循环模式，连班连点力保每班生产任务。”
进入四季度八、九、十中段所有采场即将全力开始运转，工作地点多、距离远，加之二十台设备满负荷运行，操作人员和维修力量不足，部分班组员工班次倒不开，设备一旦发生故障就会影响产量。面对困难和问题，采掘作业区进行深入分析和思考，想出了行之有效的办法和措施。
小铁山矿采掘作业区维修班班长崔云海说：“设备管理方面，作业区加大点检维修力度，充分做好车辆设备的保养维护工作，加强现场管理，严格考核制度，保证设备的高效运转，同时积极开展凿岩台车等操作人员培训，淘汰手持式凿岩机，提高操作人员水平和生产效率，确保产量不因人员流动而影响。”
面对压力不退缩、面对挑战不畏惧、面对困难有对策，小铁山矿采掘作业区始终坚持敢于直面痛点难点、敢于担当碰硬的精神在百米井下奋力拼搏，正向着全年各项生产任务目标的圆满完成发起冲刺。
