10月22日，成州锌冶炼厂召开2021年工作研讨会，高质量谋划2021年各项工作，明确2021年的工作思路、目标、任务和措施。
集团公司党委常委、副总经理、厂坝公司董事长张鸿烈出席成州锌冶炼厂2021年工作研讨会。会上，成州锌冶炼厂坚持目标导向、问题导向，深入剖析、认真梳理，分别从产量计划、原料需求、指标、固定资产投资、设备零购、检修内容、人力资源情况、成本预算及“三化”改造等方面展开研讨，对照2020年预算目标，结合生产经营管理过程中遇到的问题，提出了2021年的工作思路、目标、任务和措施。
听取大家发言后，张鸿烈对成州锌冶炼厂2020年连续稳产高产给予肯定。要求成州锌冶炼厂从四套系统复杂性的实际出发，持续优化生产工艺，及时解决“卡脖子”的问题，以分级分类管控的系统性思维，解决设备管理存在的问题。
张鸿烈指出，成州锌冶炼厂要看到自身优势，抢抓机遇，提升发展水平。要积极加强与当地政府和群众的沟通，进一步构建和谐的发展环境。要持续优化生产组织模式，在科技发展部和矿冶院的帮助下，对工艺进行整体梳理研判，构建顺畅的生产流程。就“三化”改造工作，张鸿烈强调，要充分发挥劳动力的年龄优势，积极与集团公司培训中心沟通，进一步加强培训，提升员工素质；在项目建设等方面要转换思路算细账，结合实际明确自身需求，实现高质量发展；要戒除经验主义、长官意志，建立数模系统，突出控制数模化、操作标准化，切实强化过程控制。
集团公司生产装备部、预算管理部、信息与自动化管理中心、科技发展部负责同志，对该厂2021年度工作思路和重点工作举措提出了针对性要求。
