为切实深入推进安全工作，加强设备管理，提高生产效率，针对近期设备检查发现的问题和不足，12月22日下午，八家矿业股份有限公司召开设备管理专题座谈会，公司领导杨清林、杨俊杰、董阳、张贺出席会议，红旗矿、叁沟矿、选矿厂等主要生产单位领导班子成员及设备管理人员参加会议。
会上，公司副总经理董阳强调：生产离不开设备，设备保障生产，在设备管理这项工作上，设备口领导责无旁贷，生产口领导也要肩负责任，切实做好运转手管理，培养运转手的责任心，对设备良好运行起到决定性作用。董阳结合实例，针对公司目前设备管理现状，分析了电机、轴承、铲运机、浮选机等损坏的具体原因，并要求各单位通过设备的具体情况，做好自检自查，结合实际工作做好设备维养，服务好生产。
公司董事长杨清林对设备管理工作提出具体要求：一是高度重视设备管理工作。所有管理都为生产服务，而设备管理事关生产、安全和成本诸多方面，不仅设备领导要管，一把手也要管，所有人都要重视。二是充分理解设备在矿山生产中的重要性。当今时代，生产设备是生产力的重要组成部分和要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展重要的物质财富，没有设备所有工作都无法进行，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业发展与进步具有十分重要的意义。三是正确对待设备的维护保养工作。设备要从维护保养做起，维保上不去是引起设备故障的直接原因。四是进一步完善设备管理规章制度。采取“责任到人制”，做到有记录、有签字、有据可查，严格制定细则，在同行业中树立标杆。五是加强技术理论学习。利用多种手段和渠道进行学习，通过手机这一重要媒介，业余时间观看和设备相关的视频、资讯，做到“干部学习会管理，工人学习懂原理”。六是抓好设备管理基础工作。管理人员要有高度的责任心，对新进设备质量把好关，合理做好材料计划。设备质量和安全都是基础工作，基础工作涵盖很多方面，要扎实做好基础工作，真正把设备管理搞上去。杨清林还指出，经过多年的摸索和实践，大家在设备管理方面也注入了许多新的管理方法，随着企业不断发展壮大，我们还要不断打造好自身，继续为设备管理工作发光发热。会议最后，全体参会人员结合各单位设备管理实际情况，和公司领导进行了深入座谈交流。
