一季度，第三冶炼厂、红鹭资源科技公司从加强生产组织和设备管理工作入手，狠抓基础性管理，精心组织生产，顺利实现了一季度生产开门红。
开年以来，第三冶炼厂、红鹭资源科技公司深入贯彻落实白银集团2021年工作会暨一届十次职代会精神和工作安排部署，围绕全年生产经营目标任务，迅速统一思想、鼓足干劲、明确目标、分解责任，扎实推进各项工作。一是持续提升基础管理水平，深入挖掘提质增效潜力，分解落实了各生产系统重点工作任务。各单位坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，紧盯全年生产预算任务目标，以统一思想、凝聚信心、转变作风、提升效益为着力点，以观念、技术、管理、创新为主线，以对标管理为抓手，强化产品产量、技经指标、成本管控、精细操作、现场清洁、设备管理等重点基础工作，引导动员全体干部职工开拓进取真抓实干。二是加强设备运行管理，强化对关键工艺参数的监控、记录和分析，加大对重点关键设备和区域的日常巡检维护力度；各车间每周开展一次安全隐患排查整治活动，认真开展突发事故应急演练，有力保障生产满负荷安全稳定运行。三是开展岗位正规化、标准化操作对标活动，通过专题培训、集中学习、实践锻炼、“导师带徒”等方式，进一步加强职工操作技能、综合素质、安全管理等方面的培训，全面提升职工精细化操作水平，为实现首季度生产开门红提供有力保障。
截至3月25日，第三冶炼厂和红鹭资源科技公司一季度完成粗铅锌25801吨，同比增加1910吨；烧结块完成53016吨，同比增加3737吨；精锌完成15393吨；电铅完成4725吨，电解电流效率达到95.24%，顺利实现了一季度生产开门红。
