5月12日至13日，中国铜业党委常委、副总裁、安全总监沈立俊带领中国铜业冶炼与加工部一行到驰宏会泽冶炼调研指导并开展安全培训。
12日，沈立俊围绕安全工具运用及班组日常安全管理、台账减负、承包商管理等内容与各单位专职安全副厂长交流，并听取了驰宏会泽冶炼关于生产经营、安全管理、承包商管理等方面的汇报。
13日，沈立俊围绕“怎么做一名合格的基层管理者”“如何当好安全专职副主任”两方面作了安全培训。分公司班子成员，S2及以上领导干部，各单位专兼职安全员及相关部门员工共100余人参训。
沈立俊要求，分公司一是要定期开展调研，掌握班组对CARC、葡萄图等安全工具的运用情况，及时答疑纠偏，推进班组安全工具落地；二是要定位明确、职责明晰，让基层安全管理人员有时间、有精力抓好安全工作，做好长周期班组安全建设；三是要用好阿米巴管理工具，与行业标杆单位对标、赶标、追标；四是要用好安全管理“三板斧”，学会“专人抓”“治三违”“会辨识”；五是要管好管辖区域内的承包商，做到“谁发包、谁牵头、谁负责”，把承包商按照“六个一”的要求纳入一体化管理；六是要持续合理的优化、简化班组台账，减轻基层负担。（朱思毅 龚俊丞）
