2021年上半年，中色锌业坚决贯彻集团和股份公司年度工作会精神，以企业效益为中心，强化党建引领，深化改革发展，加强精益管理，较好完成了上半年生产经营任务，实现“时间过半，产销过半”。
1至6月，锌产品产量11.99万吨，完成年度目标的55%；其中，锌合金销量5.99万吨，完成年度目标的60%，产销量创历史新高；净利润同比增长100%，完成年度目标的146%。
践行均衡理念
保持生产平稳有序运行
面对内蒙古地区空前严厉的“能耗双控”限电压产政策，坚持均衡生产理念，通过加强和政府部门的协调沟通，加强生产调度，强化工序协同，保持了生产过程中产量、质量、成本等各系统之间的高效协调运行。
聚焦成本领先
打造低成本竞争优势
坚持低成本战略，牢固树立“过紧日子”思想，深入开展“一提两降”。一是提质取得新进展，锌锭和锌合金一次交检合格率均达到100%，0#镉锭品级率达到100%，为历史最好水平。二是降本取得新成果，积极开展修旧利废,使用废碱代替碳酸钠节省材料费用，招标部、物资采购中心通过招投标和询比价后再议价降低采购成本,有效消化了水、电、煤、和化工辅材等涨价影响。三是降耗取得新突破，锌粉单耗为54.2kg/t.Zn，同比下降8.23kg/t.Zn，为历史最好水平；虽然吨锌电耗受“能耗双控”影响同比略有上升，但通过严抓槽上和阴阳极板管理，仍保持了3383kwh/tZn的行业先进水平。
把握营销策略
实现经济效益最大化
面对矿端偏紧加工费低位运行的不利形势，加大供应链管理，充分利用国内国外两个市场，积极拓展采购渠道，在保障锌精矿供应的基础上，保持了加工费处于国内较好水平；坚持定期召开市场分析会，认真研判市场走势，灵活采取现货、长单营销模式，动态把握区间销售策略， 1-6月累计销售锌产品10.76万吨，实现销售均价高于上海SMM均价218元/吨。
强化党建引领
推动企业高质量发展
坚持以党建为引领，充分发挥党委的领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实推进党史学习教育，推动党建与生产经营工作深度融合，企业市场竞争力，盈利能力、可持续发展能力得到持续提升；大力开展“我为员工办实事”活动，广大员工的满意度持续增强。七一前夕，公司党委被国资委党委授予“先进基层党组织”称号。
