锌业股份（000751）2021年半年度董事会经营评述内容如下：
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务公司的主要业务为有色金属锌、铅冶炼及深加工产品，同时综合回收有价金属镉、铟、金、银、铋等，并副产硫酸、硫酸锌等。（二）主要产品及用途热镀用锌合金、精锌、压铸锌合金、铅、硫酸等。主产品锌产品、铅产品主要应用于冶金、建材、机电、化工、汽车等领域，如材料防腐、压铸合金、电池等。锌是重要的有色金属原材料，目前，锌在有色金属的消费中仅次于铜和铝，锌金属具有良好的压延性、耐磨性和抗腐性，能与多种金属制成物理与化学性能更加优良的合金。原生锌企业生产的主要产品有：金属锌、锌基合金、氧化锌。这些产品用途非常广泛，主要有以下几个方面：用作防腐蚀的镀层（如镀锌板），广泛用于汽车、建筑、船舶、轻工等行业，约占锌用量的46%；制造铜合金材（如黄铜），用于汽车制造和机械行业，约占15%；用于铸造锌合金，主要为压铸件，用于汽车、轻工等行业，约占15%；用于制造氧化锌，广泛用于橡胶、涂料、搪瓷、医药、印刷、纤维等工业，约占11%；用于制造干电池，以锌饼、锌板形式，约占13%。（三）经营模式公司按照主要设备的生产能力和运行状态，结合市场情况和产品需求制定合理的生产计划，协调公司内外部资源，有效组织产品的冶炼生产和市场营销。1.采购信息管理公司采购部门组织市场调研，收集市场信息，寻找适宜的潜在供方；根据公司制定的《采购管理规定》、《供方评价管理规定》等管理制度要求，组织相关部门进行供方评价，经评价合格的供方列入公司合格供方名录，建立包括供方名录、供方资质、信誉、规模等信息的合格供方档案，并根据实际情况持续更新完善。采购物资进厂前，采购部门将进厂预报传递至质量监督部门、计量部门、收料或使用单位。收到物资进场预报后，质量监督部门负责现场质量认证、取样，计量部门负责计量，检测中心负责物资化学成分的检测，收料或使用单位组织入库验收。每个环节都保留原始记录，建立统计台账，并将相关信息及时录入公司数据查询系统和“ERP”系统。2.生产信息管理公司有系统的生产运行数据的收集、传递、汇总和分析流程，各分厂、作业区及部门都配备专人从事生产运行数据管理。公司对合同执行情况、计划实施情况、物料库存情况进行即时的跟踪、分析，提高了公司合同履约率，平衡了库存，加快了资金周转，提高了生产效率。在过程控制中应用先进科技手段，以提高过程能力、产品和服务质量。公司利用生产线上的各种监视、测量装置，收集相关的过程信息，并将分析结果用于过程控制。质量监督部门专门负责产品及原材料的进出厂质量检验和分析，并通过ERP系统传递质量信息。由财务部们每月汇总分析公司各分厂的生产运行数据，包括产量、产值、质量、消耗、能耗以及其他一些技术指标并分析各分厂的制造成本，为公司决策提供参考。3.销售信息管理公司各相关职能部门负责产品的取制样、判级、计量、化学成分的检测、产品产量的统计、产品的入库、出库信息，建立统计台账，并将相关信息及时录入公司数据查询系统和“ERP”系统（包括发货日期、客户名称、产品规格、发货数量、销售价格）。4.预算管理以预算为指导进一步完善了成本核算管理，加强预算与实际成本的分析，把实际成本与预算进行全面系统的分析，找出差异并逐项分析产生差异的原因，对每一项预算指标逐一进行审核，并对年度预算进行了多次的修正和完善。预算考核指标编制与实际生产经营相结合、与国际国内市场相结合，从上至下层层分解、层层落实，对各项产品产量指标、原料消耗指标、定额消耗指标、能源消耗指标、材料消耗、原料价差、产品销售升水、燃料价格、辅助材料价格、备品备件价格进行深入细致的调研，综合各方面意见，合理压缩预算指标，制定切实可行的财务预算，严格进行考核。（四）市场地位安泰科对国内49家冶炼厂（涉及产能628万吨）产量统计结果显示，2020年1-12月上述企业锌及锌合金总产量为529.7万吨，公司锌金属产品产量28.6万吨，占国内锌金属产量的5.40%。2020年全年样本企业精铅产量464.4万吨，公司铅金属产品产量3.0万吨，占国内铅金属产量的0.65%。在产能、规模、装备及技术实力方面均处于行业前列，在国内铅锌冶炼行业具有重要地位。（五）所属行业发展情况我国是全球最重要的铅锌冶炼生产和消费国之一，作为基础原材料，锌、铅在国民经济中占有十分重要的地位。我国的铅锌下游产业具有国际市场竞争优势，这不仅有利于我国铅锌上游产业的发展，也有利于我国建立和维护铅锌产业链国际竞争优势。在锌、铅的主要终端消费市场中，汽车、电力及建筑行业在过去几年均有很大幅度的增长，这种增长趋势预计在未来一段时间内还会继续。公司主营业务锌、铅冶炼具有非常广阔的发展前景，公司现有有色金属年生产能力达到36万吨以上，在产能、规模、装备及技术实力方面均处于行业前列，在国内铅锌冶炼行业具有重要地位。（六）报告期经营情况概述上半年，公司面对的经营环境较为复杂严峻。一是新冠病毒肆虐全球，给全球经济复苏带来更多的不确定性；二是各大矿山锌矿产出不及预期，客观上造成国内锌精矿采购价格居高不下，市场加工费价格走势低迷；三是公司综合回收产品硫酸及白银、黄金等市场价格同比出现回升。报告期内，公司紧紧围绕年初制定的方针目标，努力提升管理水平，积极拓展市场，全面推进生产经营各项工作，取得了较好的经营业绩。2021年上半年，公司实现营业收入417,696.7万元，比上年同期增长42.94%；实现归属于上市公司股东的净利润9,868万元，比上年同期增长了86.86%。公司业绩同比增幅较大，主要驱动因素为：一是公司持续加强生产工艺技术提升工作，通过技术改造，设备升级工作，提高资源利用率，降低能源消耗，挖掘生产潜力，有效控制成本，提升盈利能力；二是公司综合回收产品硫酸及白银、黄金市场价格回升，效益同比也实现了增长，同时，销售了公司部分综合回收的物料。1.集中精力提升经济体量，打造高质量发展新规模上半年，公司生产系统因地制宜实施局部改造，充分挖掘潜力，激活闲置炉塔产能，同时，跟紧市场节奏，采购公司需求的粗铅、粗锌、锌片等资源，实现产销闭环衔接，充分释放公司产能。2.集中精力强化成本管理，打造高质量发展新优势进一步强化预算考核，扩大成本管控覆盖面，围绕生产消耗、原料价差、燃料成本、储运成本、设备检修和销售升水方面全方位挖潜增效。降低原料费与提高技术指标、加速物料变现相结合，降低加工费与提高产量、降低能耗、降修理费相结合，设备检修费用纳入成本费用严格管控。3.集中精力强化技术创新，激活高质量发展新动力持续推进原料结构创新，继续加大混合矿、低品位多金属杂矿和中间物料的处理力度。充分发挥技术优势、人才优势，紧跟市场前沿，持续提升新产品研发能力，占领市场高地。深化校企合作，推动技术进步和科技成果转化，加强专利知识产权保护和推广应用。积极争取政府技术创新优惠政策，围绕提质增效、节能降耗、循环经济，着力加大技术创新、工艺创新力度，助推高质量发展。4.集中精力强化专项管理，奠定高质量发展新基础一是强化市场风险控制。随着全球新冠疫情防控不确定性及公司增产计划的逐步实施，公司生产经营两头在外大进大出的市场风险加剧，对原燃料物资供应、产品销售环节提出了更精准、更高效的要求，必须做到优进优出。全力防范供应链波动风险，确保生产原燃材料及时足额供给；努力防范价格波动风险，灵活应用套保策略，锁定价差效益；着力强化销售风险管理，确保产销平衡，资金及时回笼。二是强化资金运营管理。精准管理资金运营，合理布局融资结构，积极与银行金融机构、矿业贸易公司合作，开发供应链融资、客户融资等新的融资渠道，统筹使用融资品种，灵活开证、用活额度，为增产扩能提供充足的资金保障。三是强化技术质量管理。持续加大锌品质量提升和新产品开发力度，占领市场高地；着力提升黄金、白银质量，满足上交所注册需求；优化公司、部室、分厂三级技术指标考核体系，强化行业对标和内部系统之间对标，加大技术攻关力度，解决薄弱环节，提高金属直产率。四是强化设备维护管理。落实设备点、巡检和保养维护制度，强化设备检修维护，及时消除故障隐患，提高设备运转率；进一步拓展机电维修一体化功能，提升机电维修及大型非标设备备件自制能力，维修工程全部自行承担，竭尽全力减少外委工程项目；完善供应物资管理体系，实现采购、管理、使用三位一体的智能化、信息化闭环管理体系，资源共享，降低成本。
二、核心竞争力分析 公司具有多方面竞争优势： 区域优势明显，交通便利。公司位于渤海湾北部，东临锦州，西接山海关，南临辽东湾。地处东北亚、东北、京津冀三大经济圈交汇点的葫芦岛市。公司毗邻天然不冻良港葫芦岛港，距葫芦岛港3千米，距锦州港（600190）15千米；厂区铁路专线与国铁相连，距京沈高速公路12千米：距锦州湾机场40千米，距山海关机场100千米;水路、公路、铁路、航空交通发达，物流便利且成本较低。 产品质量优良，市场信誉高。多年来公司致力于产品质量提升和市场适销对路产品的开发，满足不同客户的需求;公司的各项产品多次获得国家级奖项，公司的锌锭和铅锭在上海期货交易所注册;“葫锌”牌锌锭作为国内第一家在LME注册的锌产品更是因其具有含铁低、纯度高的质量特点，更是得到用户的高度评价。 技术熟练的职工队伍。公司作为一个有着80多年历史的老牌冶炼企业，通过几十年的生产积累沉淀，培养了一支熟练从事铅、锌冶炼的职工队伍和一批具有丰富实践经验的技术骨干及科研人员，积累了丰富的技术管理、生产管理和项目施工管理等方面的经验。 日臻完善的管理模式。公司先后通过质量管理、环境管理、职业健康安全管理及能源管理体系认证，建立了IATF16949汽车质量管理体系；通过了国家级绿色工厂评审并纳入“第五批绿色制造体系建设示范名单”，取得辽宁省应急管理厅颁发的有色重金属冶炼安全生产标准化二级企业等级证书。
三、公司面临的风险和应对措施 宏观经济波动风险：国内宏观经济政策及全球经济形势的变化，公司下游相关行业市场需求将出现波动，影响企业的经营业绩。应对措施：公司将及时跟进并把握国家政策的调整，密切关注宏观经济和国家政策走势，对内加强内部管理，及时调整经营策略，居安思危，面对复杂多变的国内外经济环境，结合当下金属冶炼行业的总体发展形势，就目前公司面临的市场风险、技术风险、管理风险等做出积极的应对措施和长远谋划。 原燃料价格波动风险：目前国内疫情已得到有效控制，但全球疫情形势依然严峻，公司所需部分燃料市场价格上涨，锌市场加工费低迷，未来走势不确定，给公司的经营工作带来严峻的考验。应对措施：金属冶炼行业前期较高的原料成本和后期环保治污投入无法避免，公司将坚持科技创新，加强研发投入，扩大研发团队，不断吸收欧美等国家高水平冶炼工艺，应对市场需求和行业变革；加大科技创新在节能减排中的作用，进一步降低公司环保成本；与上下游客户保持紧密协作，积极开发新市场，进一步扩大原燃料采购范围，保障生产经营工作的有序进行。 市场竞争风险：当前金属冶炼企业数量激增，产品同质化竞争日趋激烈，若不能及时适应市场需求转变发展模式，公司将面临较大的市场淘汰风险。应对措施：持续优化产品结构，实现原有产品的改造升级，积极开发符合新产业（300832）需求的高端产品，增强品牌核心竞争力，扩大品牌市场影响力，提供优质可靠的产品服务，以争取高端稳定的客户群，为公司赢得良好信誉，在国内外市场中抢占先机。
