9月30日，公司召开2022年全面预算工作启动会，启动2022年全面预算工作。会议由公司党委委员、财务总监李昌云主持，公司党委书记、董事长王冲，党委副书记、总经理陈青出席会议并作工作安排。
会议传达学习了中国铜业2022年全面预算启动会精神，总结回顾了2021年公司全面预算工作，并按照中国铜业全面预算工作的整体安排对公司2022年全面预算工作做了具体安排。
会议强调，全面预算要坚持价值创造导向，紧紧围绕十四五“58134”规划目标任务，统筹谋划推进亏损企业治理、瘦身健体、两金压降、逾期债权清收等专项工作，要按照冶炼企业全面盈利，矿山企业全面进入成本对标达到行业平均的目标，制定年度专业管理目标和计划，为公司预算草案编制积极提供方案和建议。
会议要求，各单位一要高度重视，科学谋划。各单位党政主要领导要亲自安排、指导预算工作，要正确理解预算的引领作用，不要出现漏项、缺项；二要上下协同，左右联动。全面预算是对次年公司经营工作的统筹规划，各单位不能仅把预算工作当成财务部门的事，而要把生产单位和业务部门发动起来，统筹安排，保质保量保进度完成预算；三要价值创造，目标导向。各单位要拿出干事创业的劲头，主动跳出“舒适圈”，挑战不可能，多措并举围绕如何提升ROE开展工作；四要主动创新，突破自我。要依靠科技进步继续提升指标，从源头上实现降本增效。要尝试通过模式和机制的创新，从市场和指标上挖掘成本潜力。五要精细管理，再立新功。要借助全面预算和近期推进的阿米巴工作，进一步摸清家底，精细基层成本管理指标体系，坚决完成上级安排的经营目标任务。
会议通过视频形式召开，公司领导、高管，全级次企业党政主要领导、财务总监，本部各部门负责人及预算编制相关工作人员共78人参加会议。
