近日，走进冶炼厂，映入眼帘的是公示栏中每日不断更新的各项经济指标数据，每个分厂每日完成产量情况、指标数据、奖惩金额一览无余。这是冶炼厂推行机构改革后发生的最大喜人变化之一。
冶炼厂的昨天困难重重。冶炼厂是兰坪大矿开发一期重点建设项目，生产能力为10万吨锌/年，2019年5月“进入中铝 融入中铜”，由于多年在民营企业管理之下，历史遗留问题多、生产负担重。2021年，随着改革的脚步加快，冶炼厂步履维艰，机构合并，人员优化，职工思想动态波动大，冶炼厂似乎在亏损的路上越走越远，各项生产指标与预计相差甚远，生产任务繁重且面临各项挑战，形式无比严峻。
冶炼厂的今天发愤图强。穷则思变，变则通，年关将至，为努力完成生产任务，清除亏损的阴霾，保障职工的归属感。为扭亏脱困转变当前局势，冶炼厂党总支通过专题会议讨论如何扭亏为赢，决定在厂内开展“大干50天，冲刺55000吨”竞赛活动，号召所有党员干部职工重整旗鼓，励精图治，定下目标，披荆斩棘。
一是通过对硫酸分厂、制液分厂、电锌分厂、综合分厂四大分厂的重点指标每日考核，其它部门、分厂以挂扣的方式，对硫化锌精矿、氧化锌原矿、氧化锌精矿、外购焙砂、渣含锌5项主要指标进行考核，严格实行一日一记录、奖惩分明的方式提高分厂和职工积极性。二是在“大干50天，冲刺55000吨”推进过程中，为提升士气，凝聚力量，冶炼厂召开动员大会，号召干部职工拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气不泄气，憋足一口气，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，闯出一片新天地。三是11月19日，冶炼厂召集管理人员召开“扭亏脱困，我要做什么”解放思想专题研讨会，36位管理人员一一表态，从冶炼厂目前存在的困难和问题发表自己的看法，从安全、生产、设备、管理、人力资源等方面提出自己的行动计划，纷纷表明自己的决心，绝对有把握打赢这场生存之战。四是经过24天试运行，拨云见日，各项经技指标取得新成效，截至12月5日，硫酸分厂硫化锌精矿投料均为308吨/天，制液分厂氧化锌原矿投料971吨/天，氧化锌精矿投料118吨/天，渣含锌平均4% ，共完成锌片产量5591.083吨，电效平均80%，取得了初步成效。
冶炼厂的明天壮志满怀。在接下来的26天中，甚至在新的一年，冶炼人有这样的信念：标杆决不能降低，工作决不能松劲，冶炼厂所有人会以更饱满的热情，更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，创造无愧于企业、无愧于职工的新业绩，为冶炼厂的发展共同奋斗！
