随着元旦和春节日益临近，电解锌厂动力运行和极板作业区提前部署，从加强四个管理入手，积极做好两节前准备工作，确保节日期间安全平稳生产。
一是加强安全管理，结合当前疫情防控工作重点，强化职工疫情防控责任意识；加强节前安全思想教育，灌输安全生产理念；开展“百日安全攻坚战”安全大检查，认真梳理安全生产问题，彻底排查、整改各类安全隐患，确保节日期间安全受控。二是加强设备管理，做好包修设备预检修和重点设备维护保养工作，先后完成供料1#球磨机电动机、锌品6#吊车卷筒、电解一期4#桥吊大车减速机及62米挥发窑干渣吊车传动轴更换等工作；全面对新划归管理的原锌库八台单梁吊车逐台进行解体检修保养，消除安全隐患及设备缺陷，确保节日期间设备的正常运转。三是加强物资管理，对各种生产材料和备品备件库存情况进行详实盘点，对已报批的节前急需物资及时做好申领，加大力度进行修旧利废，对急缺和不充足的备品备件组织修复，做到有备无患，为节日期间设备检修做好备件储备。四是加强工艺管理，严格要求作业区每名员工认真履行岗位职责，遵守劳动纪律，执行工艺标准，提高操作水平，针对生产薄弱环节和重点设备加大巡检和管控力度，有效降低事故风险，保证生产稳定。
