新年伊始，精锌冶炼厂积极开展工作动员，进一步细化完善生产运行方案，强化措施、明确责任，对生产运行组织、技术支撑、关键设备及物资保障、安全环保等方面进行周密部署，确保越冬期间生产稳定，各项工作高质量完成。
精锌冶炼厂在总结2021年工作的同时，全面剖析工作中存在的问题，结合新年工作目标，制定了详细的保障措施及完成各项工作的时间节点，将年度产量任务分解至作业区和班组。针对冬季生产，重点加强生产设备维护、保养、防冻工作，努力实现稳产。分厂成立冬防安全生产管理小组，细化产能建设运行计划，落实人员、装备、物资、资金和各项保障措施，针对产能建设冬季作业的安全风险及管控重点，加强冬季安全生产检查，梳理越冬生产风险，明确管控重点和整改措施。制定下发干部下现场制度，进一步加强直接作业环节监管。每日通报工作进度，通过持续优化作业衔接，减少无效作业时间，加快推进生产进度。
在做好生产设备的保养、检测和调整的同时，分厂从基层出发，系统性开展班组运行分析考核，提升班组精细化管理水平。进一步保障越冬期间炉体及设备安全平稳运行，深入研究精馏塔腐蚀原因，开展科学实验，努力延长塔体使用寿命。紧密结合冬季施工特点，分厂进一步完善风险管控措施，紧盯措施落地，持续开展隐患排查治理，加强领导干部现场安全履职，确保风险可控。开展冬季生产事故演习，为越冬生产保驾护航。同时，做好责任划分、隐患治理，努力消除安全隐患，保障作业安全，防止安全环保事故的发生。2022年，精锌冶炼厂将继续锚定目标，强化责任担当，优化保障措施和生产组织，守牢冬季保供的安全防线，全力保证新年生产任务顺利完成。
