1月20日，驰宏会泽冶炼召开2022年度党委工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会、二届四次职代会暨2022年度运营工作会、二届四次工代会，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神，回顾总结分公司 2021年各项工作，安排部署2022年工作任务。
会上，分公司党委书记、副经理高魁作了题为《凝心聚力双融合，党建引领增效益；改革创新促发展，高质高效创价值，为加快实现“打造一流会冶，争创行业标杆”目标而努力奋斗》的党委工作报告；党委副书记、常务副经理俞兵作了题为《改革创新提效率、对标降本增效益，在高质量发展中实现多盈利》的运营工作会报告；党委副书记、纪委书记单坤作了题为《做实监督强化保障，融入中心促进发展》的纪委工作报告；副经理、工会主席黄瑞作了工会工作报告及工会经费使用情况报告，表决通过了2个重要制度；财务总监吕淑莹作了财务预决算报告。
会议明确了2022年分公司的工作主题：“强党建、严管理、增效益、创价值”。会议提出，2022年，分公司党委工作思路是“11556”，要求做到五高五强六提升，重点抓好以下六个方面的工作：抓牢宣传文化，提升引领力；抓牢三基建设，提升组织力；抓实双向融合，提升价值力；抓严对标管理，提升竞争力；抓牢党风廉政，提升保障力；抓好和谐建设，提升凝聚力。会上提出了“12336”行政工作思路。会议要求，要坚持党的领导，党建引领再强化；加强对标一流，成本管理再发力；加强科技创新，价值创造再突破；加强改革攻坚，发展动力再提升；加强风险防范，稳健经营再强保障；加强价值管理，价值创造再深入。
会议要求，要深刻领会、全面把握会议精神，以更高的认识、更高的标准、更高的效率抓好各项工作落实。一是要紧盯价值创造，落实双融合双促进；二是要坚持带好队伍，实现高标准高质量；三是要认真抓好落实，全力确保目标达成。
会议强调，2022年分公司生产经营要继续坚持“稳”的总基调，做到稳中有进。一是坚持稳字当头，保持稳定增长；二是坚持问题导向，全面提升改进；三是继续乘胜追击，实现更高目标。
