1月21日,白银集团党委副书记、总经理王彬到小铁山矿调研指导工作。王彬强调,小铁山矿要坚持目标导向、目标引领,勇于担当、主动作为,全力以赴实现2022年生产经营指标再提升、效益再增长。
王彬听取了小铁山矿2021年生产经营完成情况和2022年工作思路措施汇报,对小铁山矿过去一年的生产经营工作予以充分肯定,勉励广大干部职工在新的一年继续发扬奋斗精神,再接再厉,再创佳绩。王彬指出,小铁山矿要在全面总结2021年生产组织、经济活动开展经验的基础上,找准问题短板,强化实化措施,力求务实管用,全力以赴实现2022年预算任务目标。
王彬要求,新春佳节临近,要全面贯彻落实中央经济会议和全国安全会议精神决策部署,认真做好节日期间的安全生产工作。一是要统筹好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,紧上加紧、严上加严。二是要认真总结、查缺补漏、迎难而上,通过技术创新、深度研判,扎实开展经济活动分析,解决经济运行的难点问题,进一步疏通堵点、止住失血点,不断提升矿山核心竞争力。三是利用对标管理工具,立标杆、找差距,在追赶中提升进步,激发活力提升效率。四是以“三化”改造推动业务流程、组织架构改造,认真学习矿山智能化建设指导意见,推进实体产业和数字产业深度融合。五是以项目建设为支撑,实现矿山可持续、高质量发展。六是配合做好集团内部协调和专业化协同工作,规范检修,降本增效,开源节流。七是结合矿山现有资源的状况,科学统筹生产规划,以目标鼓舞人,以实际经营成效凝聚人。
白银集团副总经理张鸿烈一同调研,要求小铁山矿进一步落实落细工作标准和工作要求,把自己摆进去、把工作摆进去,靠实领导班子和班子成员的领导责任,不断提升工作水平和效率;创新思维,加大工作力度,想办法、调结构、阔思路,强化“两率”控制指标、强化装备投资、清晰投资目标,多点发力,实现生产经营效益最大化。
白银集团相关部室负责人围绕具体工作提出了意见和建议。
小铁山矿班子成员踊跃发言表示,此次调研指导为矿山发展打开了思路,拓展了方法措施,使目标任务更加明确清晰,找准了2022年及后续工作的发力点。在新的一年,小铁山矿将坚定信心决心,一以贯之按照白银集团“十四五”“1245” 战略发展决策部署,统筹疫情防控和生产经营工作,全面推进矿山各项工作高质量发展。