新年新气象，为更好地总结经验，从经验中汲取营养，1月18－19日，渣处理车间召开了2021年度总结大会，对2021年度的工作进行了总结，并制定了2022年度的工作计划。
为严格落实疫情防控制度和提高会议质量，本次会议分两批次进行，为期两天。1月18日动力工序、原料工序、制酸工序,1月19日为熔化炉和烟化炉工序。五个工序分别从生产、工艺、设备、能源、安全环保、消防、员工培训、精益管理和日常管理九个方面进行了详细汇报，并对存在问题进行了剖析。各工序通过对上、下半年的生产数据与生产任务进行对比，全面总结了2021年度工作中取得的成绩和存在的不足，对工作中的亮点和存在的问题进行深入分析，提出改进工作的可行性建议，进一步明确了2022年的工作重点和努力方向。
车间班子成员认真地听取了各工序的汇报，对各工序的一年来取得成绩给予了充分肯定，对2022年的工作提出了期望。
车间主任宁天庆说：本次会议，大家准备得都很充分，各工序深层次剖析了日常工作要点，总结得都很扎实、细致，为2022年的工作提供了有益的参考。在过去的一年里，虽然前行的路犹如逆水行舟，但是我们顶住了压力，全体职工用一股子拼搏的狠劲克服了种种困难，打通了整条生产线，实现了达产、稳产。在新的一年里，我们要共同巩固拓展取得的成绩，以精益生产为方向，全面推进精益管理；以稳中求进为目标，扎扎实实做好日常工作管理，加强6S管理，提升员工教培质量，严抓安全环保，继续创新优化。大家要理清思路，发扬汉锌人固有的执着精神，撸起袖子加油干，努力为公司高质量发展做出更大的贡献。
