1月21日下午，白银集团党委副书记、总经理王彬到动力公司调研指导工作。王彬强调，动力公司要持续巩固内部市场、拓展外部增量，毫不放松抓好各项工作，确保2022年生产经营迈上新台阶。
王彬听取动力公司2021年生产经营完成情况和2022年工作思路、具体工作安排的汇报后指出，2021年，动力公司紧盯全年预算任务目标和生产经营重点工作，坚持稳中求进的总基调，持续巩固内部市场、拓展外部增量，生产经营取得了良好的成绩。
王彬要求，2022年，动力公司要认真贯彻落实白银集团工作会议和职代会精神，解放思想，转变观念，充分发挥现有优势，站在市场主体的角度拼市场、找市场，不断提高市场占有率。要持续深化改革增活力、提效率，不断拓宽思路，完善体制机制，积极探寻发展新模式。要主动走出去、跑出去，加大力度开拓市场，充分释放产能，高效配置现有资源。要立足供水主业，加快“三化”改造步伐，坚持对标管理，加大创新力度，提升装备水平，缩小与先进同行业的差距，实现提质增效。要抓协同、提服务、树形象，进一步提高服务质量，不断提高品牌价值，为开拓市场奠定基础。要用心谋划好未来发展，找准定位加快发展，高效释放水资源的效益。要抓住碳汇林、碳交易带来的市场机遇，延伸未来发展方向。
王彬强调，新春将至，动力公司要严上加严、紧上加紧，继续做好安全生产服务工作，抓好关键时点的安全生产工作。要牢固树立生命至上、人民至上的观念，从根本上消除隐患，从根本上解决问题。要以全成本价值链为核心，加强单元成本分析，稳步提高生产效益，实现2022年工作开好局、起好步。
白银集团副总经理、财务总监吴贵毅一同调研，要求动力公司深入分析2021年生产经营工作中存在的问题和短板，提高预算的准确性，牢固树立成本意识。要充分发挥现有资源优势，持续巩固开拓内外部市场。要加快项目建设，紧盯项目全过程管控，加强组织协调，统筹推进项目建设进度。要做好安全隐患排查治理，及时消除不安全因素，确保供水安全平稳高效。
白银集团相关部室负责人围绕具体工作提出意见和建议。
