1月份,驰宏综合利用紧盯市场,坚持三个导向,超前谋划、精准部署,生产经营取得良好成效。截至1月25日,铅锌主产品产量完成月度计划值的102.1%,利润总额较上年同期增长73.91%,顺利实现首月开门红。
1月份以来,面对原料采购紧张、艾萨炉检修等减利因素,驰宏综合利用上下同心同欲,紧盯市场、鼓足干劲,以“起跑即冲刺”的状态,全力以赴推进生产经营。一是坚持目标导向,精准谋划。紧紧围绕年度高质量发展论坛明确的高目标和经营思路,以阿米巴经营模式为依托,精准谋划,科学划分生产经营指标任务,让人人肩上扛指标。召开经济活动分析会、盈利模式研讨会,“回头看”上一年生产经营工作,总结价值增长点;“向未来”分析经营形势,为推进2022年重点工作奠定基础。二是坚持问题导向,抓安全生产工作。进一步优化“领导进班组、全员查隐患”专项安全活动,强化可见有感的领导,提升承包商和班组安全生产管理水平;启动全员“三级”安全教育再培训工作,强化员工安全意识,提升员工安全技能;适时组织全员分层分级召开“1.23”事故反思会,进一步绷紧安全弦,营造平稳安全的生产经营环境。三是坚持结果导向,精细组织生产。锌焙烧厂紧盯原料和设备两个关键,精准控制入炉原料粒度、配比,精细操作保持设备平稳高效运行;制液厂组织完成浓密机升级改造、全流程周期清理,畅通流程,确保中间产品稳定供给;电解厂持续强化过程控制,从槽面管理、周期管理着手,保持生产平稳、连续,锌片当日产量持续保持高位。
下一步,驰宏综合利用将围绕“深改革、深对标、强基础、创价值”的工作主线,继续保持昂扬斗志,推进阿米巴经营理念和经营模式纵向深入,抓基础管理,促价值提升,全力冲刺首季开门红,为全年生产经营目标实现开好头,起好步,以优异成绩献礼党的二十大。(张秋惠)