2月10日上午，白银集团党委副书记、总经理王彬到厂坝矿调研指导工作，要求全矿上下以起步就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，抓住市场机遇期，鼓足干劲，高效生产，实现一季度“开门红”和全年生产经营任务目标，最大限度释放资源和产能效益，为白银集团“十四五”发展作出积极贡献。
王彬在听取厂坝矿2021年生产经营工作完成情况、2022年工作思路及工作措施、实现一季度开门红的具体保障措施、矿山可持续发展思路的汇报后指出，2021年厂坝矿自加压力，主动从220万吨的产能规模提升到260万吨，金属量增加了1万吨，尽最大限度释放了资源效益，为白银集团“十四五”开好局、起好步作出了积极贡献。
王彬强调，良好工作成绩的取得主要是全矿上下团结实干、努力奋斗的结果。全矿上下要继续保持发扬好这种积极向上的工作状态，以起步就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，抓住市场机遇，盯住全年任务目标不放松，鼓足干劲，高效生产，保持快速增长，实现一季度“开门红”和全年生产经营任务目标，为白银集团“十四五”实现“1245”高质量发展目标贡献力量。
王彬要求，厂坝矿要结合“三化”改造项目和矿山实际，继续从设备设施升级改造方面大力推进机械化减人、自动化换人工作，在提升矿山本质安全化水平的基础上，要继续抓好全员安全教育培训，巩固提升每一名职工的安全意识、应急防范能力和风险隐患排查治理技能。要抓住关键环节和重点领域，进一步强化井下顶板分级管控，实施专业化管理，按照“四个统一”的标准要求加强全矿外委施工单位的统一管理，为矿山连续稳定高效生产奠定坚实的基础。同时要通过持续深化“三项”制度改革，健全实施好阶梯、宽幅、正向的考核激励机制，进一步充分调动全员劳动生产积极性。要通过实施任期制、契约化管理，在基层管理人员中推行公开选聘，把有能力、有活力、有干劲的人员选拔到基层管理岗位。要通过技术创新和揭榜挂帅，充分发挥基层工程技术人员的聪明才智和创新能力，解决生产过程中的技术难题，为推进矿山高质量发展积极营造良好条件。
白银集团副总经理张鸿烈，生产装备部、预算管理部负责人一同调研。
