冶炼厂的扭亏脱困关系到公司发展和员工利益,是公司2022年的最大政治任务,也是全公司上下齐心奋斗之目标。对此项任务市场营销中心高度重视,召集全体员工献计献策制定助力方案。从原料、燃辅料、备品件采购到渣物料、废旧物资的销售,逐项落实层层分解,将1800万的任务目标进一步细化,使个个科室有任务,人人头上挂指标。全中心上下联动,统一思想,全力聚焦扭亏脱困任务,迅速投入工作。
截止目前,通过近80天的奋战,初战告捷:一是销售冶炼厂废旧物资161吨,创效381万元;二是在保障焙砂金属供给的同时把握生产边际效益,严控采购成本,累计采购锌焙砂3000金属,创效37万元;三是废旧物资销售时在竞价最高价的基础上再次谈价,共创效9万元;四是生产性物资采购,通过谈判,在最低价的基础上,集采谈判创效61.59万元,分采创效 175.77万元,共谈判创效237.36万元,为助力扭亏脱困开了个好头。