今年一季度，选矿公司以“提铜、降尾、保铅锌”为工作重点，统筹疫情防控和生产经营，打出狠抓基础管理、加大技术攻关、强化点检定修、严控能源成本等“组合拳”，渣系统、铜系统和多金属系统均超额完成季度计划，圆满实现首季生产“开门红”。
进入2022年，选矿公司迅速调整工作状态，以时不我待的作风，采取行之有效的措施，相继克服春节假期、新一轮疫情、原矿波动、销售受阻等不利因素的影响，层层分解落实任务目标，推出多项措施确保生产经营运行连续稳定高效。
选矿公司生产部主任何永利：“选矿公司对内通过狠抓基础管理，强化精细化操作，加强点检定修，杜绝非计划停车，保证了各系统的高效连续生产。对外，积极走访矿山、冶炼等上下游单位，及时掌握供矿量及矿石性质，保证供矿供渣供水稳定，为各系统高效稳定生产创造了条件。另外，选矿公司积极克服春节、疫情期间人员短缺，矿石性质波动大的困难，三个系统均大幅度超计划完成任务。
在生产组织保持良好运行的同时，选矿公司职能部室与各作业区积极联动，反复摸索试验，实施专项技术攻关，进一步优化生产工艺，提升经济技术指标。
选矿公司企划技术部主任穆晓辉：“首先，是加强沟通及时掌握矿石性质变化，确定了相应的技术操作条件，确保了工艺参数与矿石性质相适应；其次，我们持续强化技术人员跟班指导制度，每班安排技术人员深入现场，随时对关键工序、关键岗位的工艺参数进行监测，确保工艺参数按照技术要求进行控制，实现了操作的精细化和标准化；第三是针对现场突发的工艺技术问题，组织开展了一些列流程考察、小型试验等工作，有效地解决了现场技术问题。”
进入3月份，选矿公司积极主动打好战“疫”和生产经营攻坚战，最大限度将疫情对生产经营的影响降到了最低，持续保持生产经营稳定向好态势。
一季度，选矿公司渣系统超计划处理矿量8.5万吨，完成计划任务的140.48%，较上年同期多处理7.28万吨；铜金属量超产1992.84吨，完成计划任务155.17%。铜系统超计划处理矿量6.26万吨，完成计划任务152.17%，较上年同期多处理3.18万吨；铜金属量超产420.8吨，完成计划任务168.33%。多金属系统超计划处理矿量0.95万吨，完成计划任务112.03%，较上年同期多处理0.25万吨；铜、铅、锌金属量分别超产59.43吨、410.67吨和228.81吨，完成计划任务115.27%、128.97%和107.5%。
接下来，选矿公司将统筹推进疫情防控和生产经营，总结分析一季度生产经营工作的弱项和短板，接续奋斗，确保顺利实现上半年生产经营“双过半”。
