电锌四车间Ⅰ系统已经停车4个多月，如今复产工作拉开帷幕。根据公司安排，车间Ⅰ大系统在5月5日之前必须全面复产。4月28日在车间周工作例会上，车间领导布置了开车方案，明确了各工序复产具体时间和任务。大家接到车间复产指令后，围绕各自工作任务齐头并进地做好复产前的各项准备工作。
俗话说：“兵马未动，粮草先行。”电锌车间复产工作的重点在制液片区，只有制液各个环节打通，保障液体供应，才能启动全面复产试车。浸出工序各个储液罐、浓密机、管道都有不同程度的结晶，液体在升温过程中也会占用一部分系统体积，周转起来困难重重。工序当天就召集班组长召开紧急会议制定了详细的复产计划和清理方案，明确了各项工作任务。4月28日下午开始，先清理停用的1台预中和浓密机和1台热浸浓密机，底阀用蒸汽烫通，确保在第二天早上能正常对接倒液工作。4月29日早上7时50分，车间领导和工序值班长集中了各班组及电解支援的28余人现场进行了动员，作了安全交底以及清理注意事项，并明确了这次清理的时间和人员班次，因时间紧任务重，工序安排三班倒连轴转，24小时清理完一台浓密机。
伴随着一声“开始”，三队人员分别开始了行动，把堆成小山似的备用管子在半小时之内全部放置在需要对接必经之地，楼上楼下到处都是人，电动扳手的声音、有推车拉管子的声音、有放管子的声音汇聚成一曲团结奋斗的交响。来来回回几十次，10时30分，所有倒液的管道全部拼接完成，开始进行浓密机倒液。在倒液期间，开始对一系统岗位上所有储液罐进出口管道进行对接。0点30分，预中和浓密机完全倒空。浓密机内结晶厚达80-90公分，给清理工作增加了不少难度，但他们顽强拼搏、努力坚持，比原计划提前4个小时完成了任务。
紧接着，4月30日晚上，又开始了热浸浓密机各处管道对接等一系列清理准备工作，5月1日开始进行热浸浓密机的清理。
