5月10日至11日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理黄忠良，总经理助理兼资产财务金融部经理申占鑫，企管运营信息部副经理孙成刚等一行来公司调研指导工作。公司党委书记、董事长何学斌，党委副书记、总经理崔旭东，公司领导班子成员、总经理助理、各部室主任等陪同调研座谈。
黄忠良一行首先参观了公司生产调度中心、产品展厅，随后深入各生产车间、高质量项目建设现场等实地考察调研，详细询问了生产工艺、设备设施、科技研发、项目建设等情况，并就优化工艺技术、提升设备能力、加强安全生产等与现场人员进行了交流。
座谈会上，何学斌对黄忠良一行表示热烈欢迎，崔旭东就公司基本情况、存在主要问题、脱困扭亏增盈措施等进行了汇报，各分管领导就分管工作进行了补充。听取汇报后，申占鑫和孙成刚分别针对公司生产效益、考核激励、财务反馈等方面工作提出了建议和要求。
黄忠良在讲话中指出，陕西锌业要坚决以效益为目标，加强市场、贸易、供销研究，做好进口原料效益测算，灵活调整采购策略，产品产量采取柔性生产，追求有效益的发展、有质量的增长；要与同行业全要素对标，找出生产、技术、工艺、设备等方面的差距，找准技术改造切入点，用小革小改补齐短板、理顺生产、提高效率、减亏脱困；要把握影响成本最关键的环节，加强内部管理，优化生产组织，财务要对生产全过程、各环节进行成本核算，及时提供合理化建议，促进生产成本降低；要时刻关注资产财务状况，发掘自身潜力，增强股东信心，加强与集团公司的沟通交流，遇有重大损益影响及时报告，争取协调妥善解决。
何学斌表示，陕西锌业将以此次调研为契机，进一步解放思想、改进作风，脚踏实地、真抓实干，积极落实好集团公司副总经理黄忠良一行调研提出的建议要求，切实做好考核激励、效益测算、生产经营管理提升等各项工作，力争用最短时间彻底扭转公司当前被动局面，实现“脱困扭亏增盈”。
