5月31日下午，白银集团党委副书记、总经理王彬带领生产装备部、安全管理部、营销中心等部门负责人到第三冶炼厂及红鹭资源科技公司，调研指导年度检修和生产经营工作。
王彬一行在厂门卫处扫码、测温、登记后，实地察看了各个检修现场，询问了检修组织、检修进度、安全复产等工作情况。王彬充分肯定了第三冶炼厂过去一个炉期取得的成绩，对连续多次实现“两年一大修”表示高度认可，并对当前工作和今后一段时期的主要工作进行了指导。
王彬要求第三冶炼厂和红鹭资源科技公司，一是要坚持问题导向，结合制约炉期长周期运行的关键因素，找准问题背后的问题，在检修过程中不断总结分析，滚动优化检修方案，把平时无法处理的问题和瓶颈在检修中彻底解决，为复产后生产连续稳定高效运行奠定坚实基础。二是要从管理创新、技术创新和制度创新上找准痛点、难点和失血点，用创新的手段提升企业核心竞争力。要以“三化”改造为抓手，充分利用检修这一有利契机，实施一系列降低劳动强度、提升金属回收率、提高自动化水平的好项目、小改革。同时，充分发挥富氧技术、资源综合利用等生产专班的作用，加大在清洁能源、降低能耗方面的探索实践，力争在产量规模、成本降低、指标提升上多做工作，在先进技术的替代和运用上再深入，进一步促进传统产业升级。三是抓好检修复产后的有利时机，立足库存原料结构，紧盯复杂资源和低品位含杂原料，优化原料配比，最大限度降低库存原料，减少两金占用。四是始终把安全放在第一位，层层落实安全生产主体责任，加强外包施工队伍安全管理，千方百计确保检修安全有序开展。五是要精准定位第三冶炼厂发展方向，坚持走复杂铅锌资源综合回收的路子不动摇，充分发挥铅锌主系统和综合系统优势，探索“多元炉”综合利用生产模式。六是从改革创新上下功夫，不断强化部室职能发挥，真正做到服务生产、提升效率。
王彬强调指出，当前疫情防控形势依然严峻复杂，第三冶炼厂和红鹭资源科技公司要坚决扭住疫情防控的牛鼻子，严格落实省、市、区和白银集团疫情防控要求，把常态化疫情防控措施融入到全体干部员工的一言一行，把好入厂第一关口，动员引导广大干部员工非必要不出行，持续巩固好来之不易的疫情防控成果。
第三冶炼厂主要负责人表示，将以本次检修为契机，以打造国内先进复杂资源综合利用优势平台强链补链为目标，以生产系统重点工作任务和揭榜挂帅为抓手，以技术创新和“三化”改造为着力点，不断提升企业综合实力，有序推动各项工作趋稳向好发展。
