近日，新疆紫金锌业召集经营班子、各部门负责人和协作单位负责人认真学习贯彻集团半年工作会议精神，对标学习先进、坚定奋斗意志，全力以赴为集团做出最大的贡献。
会议指出，集团半年工作会全面总结了集团上半年的工作业绩，分析了当前发展形势与集团战略，并对下半年及今后一段时期的重点工作进行部署。新形势下，集团公司将持续加大对西藏、新疆、内蒙古等区域的投资。公司各级人员要深刻领会集团的战略布局，紧跟集团发展的步伐，要强化等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，时刻保持艰苦创业、锐意进取、奋发有为的状态。
会议明确下半年七项重点工作目标和任务如下：
一是锚定全年产量任务不动摇。要尽快揭露混合矿，加强供配矿管理努力实现选矿回收率至少提升至去年同期水平。
二是重点项目建设不停步。推动井巷工程尽快复工复产，四期技改项目年底前完成总体土建施工和设备安装，加快北翼铅锌矿地质探矿进度。
三是抓住各方大力支持的“窗口”期，做好依法合规工作。力争年内完成三期尾矿库安全验收并取得安全生产许可证，三期采矿项目核准批复、安全设施设计审查和建设用地申报手续和证照办理工作。
四是做好长期过紧日子的准备，继续加强成本控制和挖潜增效。采矿成本必须实质性下降，吨矿选矿成本再降低5%，非生产项目支出一律严控，业务招待费继续从严控制。
五是多措并举加快人才培养。部门负责人培养后备人才是一项非常重要的工作，同步加大外部招聘力度、优化完善对毕业生的培养，引进兄弟单位的成熟人才。
六是争取资源整合再实现重大突破。抓住当前州、县全力支持紫金的机遇谋发展，推进周边4个拟设探矿权的受让工作，继续开展硫酸锶选矿试验优化研究并跟进拟设锶矿探矿权出让进度，筛选和野外地质考察一批金、铜、铁和新能源矿种供集团决策。
七是树牢绿色低碳发展理念，提升本质安全水平，加强“双碳”工作力度。
