近日,公司召开脱困扭亏增盈工作专班第四、第五次会议,专题研究脱困扭亏增盈各项措施、计划的推进落实情况。
8月4日,公司脱困扭亏增盈工作专班小组组长、公司党委书记、董事长何学斌同志主持会议,专班小组组长、总经理崔旭东及各副组长、专班办公室成员参加了会议。会议首先由财务部总结分析了七月份脱困扭亏增盈工作总体情况,各分管领导、部室负责人对照公司《脱困扭亏增盈工作方案》,逐项汇报工作进展情况、取得的成效、存在的问题、下一步工作计划。崔旭东进行了点评并安排工作。
8月8日,公司脱困扭亏增盈工作专班针对生产运行部、财务部、供销部提出的优化近期生产组织方案进行专题研究,并制定应对市场变化的相关举措,努力实现公司生产经营效益最大化。
何学斌强调,要充分认识到脱困扭亏增盈任务的艰巨性、严峻性、复杂性,真真正正地对照方案,发现问题、研究问题,按照时间节点积极推进工作,使脱困扭亏增盈工作达到预期效果。一是专班小组工作会议制度化、常态化,专班小组办公室坚持每周召开一次会议,随时发现问题,研究问题,抢抓创效、增效新机遇。二是加强风险防范,对每单合同都要严格审查,慎重决策,闭环管理,采购、生产、销售各环节要团结奋战,综合算账,精准研判,避免损失。三是紧盯重点工作,强化措施,做到颗粒归仓。四是做好维稳和安全、环保工作,为打赢脱困扭亏增盈攻坚战营造良好氛围,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
供 稿:王剑宏