近期，铁运物流公司机务车间聚焦全年经营预算目标，不惧能源供应偏紧和燃油涨价所带来的挑战和压力，团结带领干部职工积极推进“开源”“节流”“挖潜”，为实现全年经营预算目标努力奋斗。
机务车间成立攻坚行动领导小组，信心满满地决心在上半年铁路运输总货运量完成进度预算的122.44%，实现增量57.28万吨、增幅18.32%的基础上自我加压，实现全年经营业绩新的突破、新的增长。在深入推进攻坚行动中，车间进一步优化机车运用效率，强化岗位操作，重点降低机车能源消耗。加强机车日常维护保养、点检定修，严控机车入库临修时间，提高有效作业时间确保生产组织长周期高效稳定。全面强化单元成本分析，做到算细账、算实账、算紧账，从小事做起，节约用电、用水，防止跑冒滴漏。合理配置机车，最大限度挖掘机车运用潜能，降低空驶消耗，提高作业效率，力争机车燃油单耗≤0.039吨/万吨公里；强化机车日常维护保养、点检定修降低设备故障率，减少非计划停车，使机车运用效率≥13.5万吨以上/台月，机车故障停机率达到0.47%以下；科学运用机车设备，提升乘务员操作技能。
文图：王丹丹
