近期，机动车间各班通过认真学习公司2023年工作会精神，深刻领悟董事长的讲话精神和总经理工作报告精髓，把思想和行动统一到会议精神上来，要求各工段实施精细管理，以良好的精神面貌和务实的工作作风迎接2023各项工作，要求维修人员不断加大设备隐患排查、确保设备安全高效运行，为实现一季度“开门红”打下坚实基础。
机修人员始终追求各类设备零故障运行，组织班组人员有计划、有针对性的做好设备检修、维护、巡视工作，严格落实巡检内容和周期，对查出的隐患及时整改。2月10日白班，维修人员在巡查中发现，东锌粉一台5吨双梁吊小车行走轮存在脱轨隐患，设备继续使用可能造成重大安全事故，维修一班随即安排人员进行处理，确保了设备平稳运行。电修一班人员在近期的巡视中发现6系列掏槽泵线路存在安全隐患，及时组织人员对控制箱内电气元件进行更换处理，消除了设备隐患。
各班组对所有机电设备实行区域责任划分，谁的设备谁负责，通过细化职责分工，促进设备保养的常态化，最大限度提高设备使用效率，机修各班组对片区配电室、行车、重点设备进行定期检查维保，做好各类设备的防护措施，保障各类设备平稳运行。维修二班在维护正常生产的同时，在球磨机进口端制作安装不锈钢料斗，大幅提高了电解阳极泥处理量，减少了物料的抛洒。
为了尽快完成公司下达的部分汉锌阳极板生产任务，阳极和机电修各自分工明确，阳极班组负责铸梁、剪板工序，电修负责冲孔、冲齿工序，机修负责板面的焊接和去毛刺，目前各个工序正在有序进行，已焊接成品板面200余块。
“一年之计在于春”，新起点、新征程，我们将以崭新的面貌全身心投入到本职工作中去，以充足的干劲，饱满的热情为新年起个好头，用奋斗的姿态开启新征程，实现一季度生产经营“开门红”。
图 文：周小妮
