连日来，选矿公司迅速开展“三抓三促”行动，积极调整工作状态，强化生产组织，严格监督管理，全体干部职工以决战的状态，全力以赴投入到各项生产经营活动中，力争以优异的业绩实现一季度生产经营“开门红”。
面对今年的新形势新任务，选矿公司努力克服冬季、春节假期等影响生产因素，认真研判全年生产经营任务目标，结合各作业区生产特点制定实施多项保障措施，生产各系统始终保持着连续稳定高效运行的良好态势。
选矿公司生产部主任 何永利：紧紧围绕集团公司2023年生产经营任务，开足马力，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的心态组织各系统生产，精心谋划，将生产任务细化分解，以日保旬、以旬保月，确保完成各项生产任务。对外保持超前沟通，掌握矿石来量和矿石性质，为合理布局生产、产品达产达标提供基础；对内详细梳理系统短板，强化检修和流程改造，最大限度释放产能，高效组织各系统运行，严格落实生产环节对标管控，力争实现一季度生产“开门红”。在近期深入推进“三抓三促”行动中，选矿公司干部职工进一步提高思想认识，担责于身抓落实。各作业区以时不我待的工作态度，迅速将干部职工的思想和行动统一到生产经营重点工作中来，细化任务清单，优化生产组织，加强设备操作，为生产创造良好的运行条件。同时，压紧压实岗位责任，严抓精细化造作、标准化操作，用标准数据取代经验操作，保证生产高效稳定。
选矿公司铜选别作业区技术员 张郅轩：作业区坚持以数据化管理，对半自磨机各部位的震动值、温度值、趋势变化表等数据做到精准掌握。通过这些数据掌握设备运行情况，从而合理组织系统的检修消缺。进一步强化交接班管理、设备日常维护及点巡检、加强检修过程的质量监督，使计划检修效率得到有效提升，实现了渣系统长周期连续稳定运行。下一步，选矿公司将持续加力，准确把握“三抓三促”行动的目标任务和工作措施，切实加强组织领导，对标任务目标，誓夺一季度“开门红”。文图：刘银军 孙贝宁
