日前，成州锌冶炼厂召开工作推进会，主要负责同志向各车间部室负责人分享了外出赴行业先进标杆企业考察学习的所见所闻所想所得，聚焦本厂产量、利润、劳动生产力等指标开展深入对标分析研讨，安排部署下一步重点工作。
成州锌冶炼厂要求，要结合“三抓三促”行动部署，立足生产管理对标对表，将学到的经验和推进重点工作紧密结合起来。要紧盯技术创新项目，加强产学研结合，在提升安全环保水平、增加生产经营效益、对标行业一流、降本增效上下功夫。要导入阿米巴经营管理理念，以利润和效益为单元，持续完善管理机制，形成重点工作和目标同步考核机制，切实把年度重点工作的组织落实扛在肩上、抓在手上。要改进内部运营单元的经营管控模式，着力提高综合回收能力，在金属回收方面下功夫，盘活低效劳动存量，持续开展降本增效。要不断提高职工职业素质，树立“收入-成本=利润”理念，全力以赴夺取“开门红”“双过半”“全年旺”。
