供销部紧紧围绕公司年度工作目标、工作重点，同心协力，以充足的干劲、饱满的热情保障一季度生产经营“开门红”。
供销部狠抓落实，确保目标、任务落到实处。紧盯重点物资及大宗物料市场变动情况，掌握第一手信息。焦沫、焦粒根据生产计划适时决定采购量和选择采购时机，缓解了资金压力，降低了采购成本。设备及备品备件采购与生产使用车间加强沟通，确保物资及时供应到位，保障生产、检修、项目技改平稳运行。对需求的各种辅料及备品备件同使用单位和供应商提前沟通，在保障供应外，及时制定相应应急预案，确保采购渠道畅通。充分了解产品质量情况，对采购物资进行质量跟踪，合理控制库存。
供销部严格做到思想认识到位、责任落实到位，以满足生产需要为第一原则，在保障生产的前提下深入了解市场，节约采购成本。把思想和行动统一起来，实施精细管理，以良好的精神面貌和务实的工作作风开展2023各项工作，为公司实现一季度“开门红”和全年目标任务作出了贡献。
供 稿：王 静
