2019年“工作落实年”活动启动以来，电锌车间全体人员认真领会、贯彻落实何董事长和崔总经理讲话精神，以公司“工作落实年”为引领，树立不怕苦、不怕累，勇作为、敢担当的意识。全体党员干部更是以身作则，不断提高自己的业务能力和管理水平，切实发挥了模范带头作用。他们明白只有这样才能管理好自己的队伍，紧跟公司前进步伐。
在公司各级领导和生产运行部的科学指导及兄弟单位大力支持下，各项生产条件优化，新液体积储备充足、质量达标，为高产稳产提供了有利条件。
第一季度电锌车间生产平稳，产量等各项指标均达到较好水平，日均析出锌产量607.303t，直流电累计单耗3104Kwh/t.zn，0#锌品级率98.53%，其中二、三月份该数据均为100%。
三月份，析出锌产量日均621.538t，最高日产量达到631t，平均直流电单耗3093Kwh/t.zn，各项指标达到近两年最好水平。
“用身影指挥，到现场办公”，以刘增录主任为首的车间班子一直坚持身处一线，第一时间掌控生产工艺波动、设备管理、安全隐患整改等各项工作。生产细节上，刘主任要求各位值班人员继续坚持发扬大干四季度的精气神，从查槽上接触、导电做起，保证每一块板正常析出；出装槽过程严格按照规范化制度操作；加强导电头、导电铜排结晶处理，细化各项考核。同时，采取按照产量、指标考核工资的做法实现了人人有指标，人人有考核的管理理念。
面对成绩，电锌车间深刻认识到与同行业先进水平之间存在的差距，下一步，他们将继续坚持狠抓落实不放松，努力争取新的更大的突破。
图 文：冀 磊
