2020年，市场营销中心全体干部员工紧紧围绕公司“10115”奋斗目标，聚焦“五力”提升，推进“五型”党组织建设，坚持以党建为引领，以“两帯两创”项目推动为契机，集合党员骨干力量，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，精确聚焦重点、难点工作，攻坚克难，群策群力，牢牢把握市场机遇，截至11月末，预计完成利润超过3500万，为全年利润考核目标的192%。
两带两创出效益
2020年市场营销中心党支部融入中心工作，在重点项目中真正发挥了政治核心和领导核心作用，把方向、管大局、保落实，积极查找营销工作中的“痛点”“难点”问题，力在解决问题助力公司生产经营。
市场营销中心全年两带两创项目立项5项，含短平快项目一项，在年末申报的两带两创优秀项目中，“瞄准市场行情趋势，做优原料敞口管控”获公司一等奖。该项目通过在高价位和低加工费时适当减少原料采购，在低价位和高加工费时增大原料采购量，通过签订长单和进口矿方式锁定高加工费并提升后续原料议价能力，把握锌精矿采买节奏，实现敞口盈利，1-11月共实现敞口盈利1539万。
创新管理展成果
2020年，市场营销中心申报的“境内外期货联动创新进口矿采购保值模式提高富含创效益”获公司2020年度创新成果管理类一等奖。
该项目是市场营销中心果断决策，在年初高加工费时签订高铜进口矿采购合同，并获得了进口矿的点价权及人民币锁汇权限，通过在境外期货买入、境内期货同步卖出的方式锁定进口矿采购比值。并在进口矿发货之后对进口矿进行点价，同时对境外多头头寸进行平仓，在汇率合适的时机对人民币进行锁定汇率。
套期保值避风险
2020年，公司主产品锌市场价格大幅波动，年初受疫情恐慌情绪影响价格大幅下跌，最低跌至14265元/吨，随后在全球主要经济体为应对疫情影响采取的经济刺激政策下触底反弹，四季度在精矿供应紧张的影响下大幅上涨，最高点至21635元/吨，年内锌价波动幅度巨大，为公司生产经营带来较大风险，期货工作小组通过严格套期保值，做好购销闭合，规避了价格大幅下跌带来的跌价损失，也通过买入保值提前锁定了原料采购价格。
电商支持做后盾
2020年，市场营销中心全年任务目标已圆满收官，取得的成绩，是公司领导和分管领导的果断决策、全体干部员工的共同努力，以及驰宏电子商务中心的大力支持。驰宏电子商务中心强有力的支持是市场营销中心2020年最大的后盾，尤其是电子商务中心在疫情期间通过原料调拨满足了公司生产经营，在全年的原料采购中每一次采购到的精矿加工费均好于同期上海有色网公布的云南地区加工费，更是在实行了集采之后，确保了公司燃料及辅料的采购量的完成、质的保证和采购成本的降低。
