2020年，浸出分厂认真贯彻落实公司2020年工作会部署，以党建工作为引领，以精益思想、预算化管理、科技创新为抓手，紧紧围绕公司“10115”奋斗目标，坚持党建融合分厂中心任务，凝聚共识、真抓实干，全年预计完成利润700万余元，顺利完成公司部署的工作任务。
融入中心，党建工作全面提升。2020年，浸出分厂全面推进标准化党支部创建，深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化，以党员先锋岗、党员承诺上墙、党员责任清单等抓手，以“三会一课”为载体，分解目标任务，制定推进“创新创效型”党支部建设活动实施跟踪表，每月跟踪实施进度。持续深入开展“两带两创”活动、“党员示范机台”“党员身边无事故”两项主题活动，坚持以生产中的重点难点为切入点，“两带两创”活动创效项目2项创新项目7项共立项9项，支部党员参与率100%，截止11月底共创效709.22万元，实现了党建与中心工作的深度融合，各项工作全面提升。
排查治理，安全环保再上台阶。2020年分厂以提高全员安全环保意识为抓手，切实推进培训教育、应急管理、隐患排查治理、CAHSE、反违章查处等各项工作开展。在生产作业过程中，认真贯彻落实中铝集团“三规两必”要求，作业前对风险认真全面辨识、落实安全防护措施，明析和落实属地责任，坚守住安全生产的高压线。环保方面，分厂通过对综合后液槽、中浸630等储槽液位计安装，大大降低了其冒槽风险；通过酸雾治理项目的实施，将综合、中浸27个反应槽烟气进行收集，通过引风机引入碱吸塔内处理达标后排放，有效解决了浸出分厂湿法车间的酸雾治理及职业健康危害等问题。另外，综合氧化锌粉调浆改进以及湿加螺旋的使用、净化锌粉调浆的试生产，有效降低了粉尘低空污染问题。平稳的安全环保态势，为分厂“10013”奋斗目标的完成创造了条件。
补足短板，生产经营再创佳绩。2020年，浸出分厂以问题为导向，全要素对标行业一流企业，找准问题，定清差距，补足短板。今年年初通过过滤和干燥窑合并，减少了过滤浸出渣压滤工序，生产成本节约120万余元。1~11月低浸常态化开启，浸出渣焙矿渣率从2020年46.41%降低到44.88%，创造利润近120万元；净化工区克服了二段后液冷却后三段板框难压的问题，通过不同锌粉质量的分段使用，不断细化净化过程工艺操作，新液新标质量破历史新高；镉回收铜渣含锌通过强化三次酸浸，含锌能稳定到2%以下。此外，分厂铜回收率、锌粉使用成本等继续保持盈利能力。
