4月22日，集团公司副总裁林红英率队到紫金锌业，就公司进一步做好安全环保、生产运营、物流、ESG管理等工作进行调研指导。
林红英副总裁一到矿区立即深入现场展开调研工作。她边走边看，不时驻足询问，详细了解企业各方面情况，对公司物料主数据清理、WMS系统应用、仓储现场管理给予表扬，对公司统筹疫情防控、安全环保、生产经营、项目建设等方面所做的工作给予充分肯定，对公司未来发展规划给予高度重视和认可。
就如何做好下一步工作，林红英要求，一是持续加强安全管理，扎实做好风险分级管控和隐患排查治理工作，对潜在的隐患采取针对性技术措施，高度重视ESG体系建设，根据本地区的要求做好各项工作。二是高度重视企业战略规划布局，按照矿山剩余可利用资源，合理做好全生命周期内资产摊销；按照公司清晰的工作计划，抓住有利契机，注意谈判策略，早日争取周边资源实质性整合；做好与冶炼项目的协同，合规、合理安排税负，实现效益最优化。三是重视数据价值，做好信息化赋能管理，紧紧围绕集团目标，以信息化为抓手，以大数据应用为契机，做好生产运行管理各环节的数据收集、整理和分析，逐步通过数据发现问题、解决问题。四是结合新修订的物资供应制度，抓好制度在公司的转化和执行，根据新修订后的制度，做好人员、流程、管理等要素的相互匹配，推进物流工作水平持续提高。五是全力配合、支持集团打造一体化销售贸易平台。六是进一步做好人文关怀和企业文化建设工作。
座谈会上，林红英副总裁介绍了有关情况，市场部副总经理姜雍对新修订的物资供应制度进行了说明和培训。 集团公司市场部总监黄孝隆一同调研，公司总经理李守业等陪同调研。
