根据驰宏荣达矿业导入阿米巴经营管理的整体规划，驰宏荣达矿业以选矿厂为试点单位先试先行，5月5日，组织召开选矿厂阿米巴经营管理模式启动会暨1-4月经营活动分析会，对选矿厂推行阿米巴经营模式做具体安排。
选矿厂成立推进阿米巴经营管理领导小组，确定以总经理为组长，分管领导专门负责，抽调资产财务部、组织人力资源部、生产技术部等业务部门人员专项推进；成立选矿厂阿米巴组织机构，明确1个选矿厂巴和4个作业区巴，制定了工作目标、推进计划及具体工作措施，力争在6月份内形成较为完整、有效的运行模式，并在全公司范围内进行推广。
下一步驰宏荣达矿业将以推进选矿厂阿米巴经营管理试点为载体，紧紧围绕实现全年生产经营目标，强化党的领导，推进党建与生产经营深度融合；强化全面对标，提升成本优势，推动公司持续创造价值；强化安全管理，增强安全标准化水平，控制风险确保生产稳定；强化改革创新，激发动力，推动企业高质量发展。
