2021年12月29日下午，公司召开2021年预算化考核兑现大会，公司在家领导、中干、职工代表五十余人参加，根据疫情防控要求，设主会场和分会场，副总经理、工会主席朱国邦主持。
会上，人力资源部主任孙茜莉宣布公司2021年综合绩效考核结果及兑现情况，介绍2022年工资总额情况；财务部副主任赵刚宣布公司2021年经营完成情况、预算考核结果及2022年经营预算情况；生产运营中心副主任陈文昌介绍2021年生产总体情况和2022年创新思路；锌铟研究所副所长邱伟佳介绍2021年技术研发成果转化情况和2022年创新思路；设备工程部副主任喻峙谋介绍2021年设备总体情况和2022年设备管理规划。
市场营销中心、电解分厂、浸出分厂、氧化锌分厂分别报告了2021年总体指标完成情况，提出2022年价值创造及追标思路。
副总经理周中华（主持行政工作）在《直面挑战 披荆斩棘 建设世界一流锌冶炼企业》的讲话中指出，召开兑现大会的意义是分享经营得失，总结经验教训，相互交流提高，深入分析形势，面对机会挑战，明确奋斗目标。她从政策、市场、自身、异地新建四个方面分析了公司2022年要面对的形势，并分析了公司的优势、劣势、机会、挑战，强调2022年加工费持续维持低位，生产系统很难获得大量利润，目标更加艰巨，要开展全方位价值创造。
会上，周中华讲解了2022年的锌锭产量、利润和专项工作的奋斗目标，明确了生产系统、营销系统、机关部门专项工作实现奋斗目标的路径和方法。
党委书记、董事长徐宏凯在讲话中指出，云铜锌业持续盈利得益于长期坚持独具特色的经营理念和敢于创新，在分享成果的同时也找到了不足，为做好2022年的工作打下了基础。
徐宏凯强调，2022年挑战巨大，公司领导班子满怀信心，与全司干部职工一起敢想、敢战斗，永不言弃，定能实现目标。
