2021年一季度，面临外部市场深度调整和疫情防控常态化等形势变化，葫芦岛有色汇集各种优势，以起跑即是冲刺的姿态积极应对，精准调控，克服冬季冶炼生产等各种困难，化解不利因素，实现了有色金属总量同比提高9%，工业生产总值同比增长37%的成绩，为公司“十四五”开局之年目标任务的完成奠定了坚实基础。
今年是公司生产任务极为繁重的一年，围绕全年新的更高奋斗目标，公司提前着手对相关系统进行检修、清理，确保各系统以良好状态开启2021年生产，提前储备各系统原燃料、辅助材料，备品备件等物资，满足生产所需。公司继续深入推进杂料制生产，在新的原料结构下，科学摆布原料及各种物料走向，充分挖掘各冶炼系统处理杂料潜力，积极克服冻矿给生产带来的困难，坚持在生产源头把好配料关，从原料入炉、两矿生产到产品产出，全链条严格控制工艺指标，保持了生产运行连续稳定。根据市场需求，公司积极组织低铁锌、热镀锌等产品生产，并提前完成产量任务，保障了用户单位生产使用。在主要品种生产稳中有升、超计划完成的同时，公司进一步规范物料场管理，加大中间物料处理，小品种金属生产呈喜人态势，其中黄金产量同比提高59.27%，白银产量同比提高13.67%。
公司持续深入开展精细化管理，从生产实际出发转变管理方式，进一步降低成本费用。一季度正值严寒到暖春的跨越，公司根据每个月份的气温变化，全力做好蒸汽平衡。一方面稳定沸腾炉、漩涡炉等汽源生产运行，有计划安排清理、修补作业；一方面以蒸汽流量计量为基础，结合产汽设备开动、发电、检修、清理情况进行扣量，以实际生产产出、使用量进行蒸汽分配，既满足了生产所需，又避免浪费蒸汽资源。对生产富余蒸汽及时组织发电机组并网发电，一季度超计划发电113万度。在水、电、天然气等能源管理上，公司采取了能源统计、考核与生产产量准确对应的方式，进一步夯实了能源管理基础。重新修订了主要考核指标，以最大限度避免浪费为前提，实现了用水管理用户全覆盖，关键用户全部有计量，对进水量、使用量等数据科学统计，随时调整进厂水量确保生产用水安全；对电、天然气的消耗量实行动态跟踪，发现异常立即查找原因处理，利用个别系统计划休风期间，适当压缩用电负荷。在新能源指标考核下，公司一季度累计节约天然气27.9万立，累计节水11.8万吨，累计节电131.6万度。
为确保实现首季开门红，公司认真贯彻落实各级要求，一手抓实疫情防控常态化相关工作，一手筑牢安全生产基石。公司坚持绷紧疫情防控这根弦，坚持不懈做好消杀管理，并按市、区疫情防控指挥部要求，积极组织员工接种疫苗，全力防范感染风险。公司坚持安全专项检查与各生产单位自检自查相结合的方式，对查出的问题和隐患及时整改。并常态化开展设备评等升级检查，抢抓生产间隙灵活组织，对生产设备进行小修小补，努力延长设备运行周期，提升设备安全运行质量。截至3月末，铅锌系统创下了自上次年度检修以来鼓风炉连续运行695天的历史记录；电解铜系统实现了自系统建成投产至今未损坏一块阴极板的最好水平。坚实的管理基础，为二季度乃至全年生产创造了有利条件。
