11月14日，葫芦岛有色召开疫情防控物流专班会议，研究部署落实国家优化防控二十条措施，结合公司实际做好当前防疫工作，全力打赢常态化疫情防控攻坚战。集团公司总经理于恩沅出席会议，集团公司副总经理、经营公司总经理王永刚主持会议，经营公司各部门、生产部、卫生健康中心、保安部、各相关生产单位负责人参加会议。
会议听取了相关部门的工作汇报，物流专班常务副组长谢文仕对公司新出台的《疫情防控暂行规定》进行了详细解读，卫生健康中心、保安部等分别对所负责的防疫工作提出要求。
会议指出，自疫情发生以来，公司全体干部员工认真落实市、区疫情防控指挥部指令，严格执行防疫政策和相关制度，保持了公司疫情防控的总体稳定，保持了生产经营的平稳运行。在国家优化疫情防控措施出台后，做好企业自身的防疫工作至关重要。要在总结几年来公司防疫经验的基础上，对公司物流运输最容易出现问题的方面夯实作细，进行认真研究部署，优化调整举措，有效控制风险。
于恩沅要求，一是认清形势，落实企业和单位的防疫主体责任。国家“优化防控二十条”中，特别要求落实企业和工业园区的防控措施。“一厂一策”、“一园一策”进行闭环式防控，措施落实到班组。随着精准防控政策的出台，企业防控的主体责任更重了。疫情防控措施调整后，公司将迎接八方来客，物流运输更加繁忙，进出各种车辆，管控难度比过去要大得多。如果企业不能正常生产经营，也会给社会造成动荡。现阶段，公司防控工作绝不敢松懈，绝不敢厌战怠战，无论是经营系统还是生产系统，都要时刻绷紧防疫这根弦，在思想意识和实际行动上都不能侥幸麻痹。
二是严格执行公司《疫情防控暂行规定》。这是公司针对几年来防控中发现的问题，经过几轮讨论研究，所做出的精准安排。各单位要把《规定》认真落实到每个人头上，有对外接触的岗位人员要熟知《规定》的内容。同时，我们也要严格遵守执行地方政府乃至社区出台的防疫规定，牢牢把住外防输入的头道关口。
三是严格执行报备制度。要弥补过去在外来人员报备上存在的瑕疵，凡是有对外关联人员的部门，一定要把认真报备当作最重要的规定之一来执行。特别是对来自高风险地区的人员、车辆，包括设备调试、技术指导、进行各方面的业务交流的人员，一律要认真报备。几年来，公司通过线上交流、自媒体平台沟通，并没有发生工作延迟。疫情防控措施优化后，公司对外交流往来势必会增加，越是这样越要严格报备。只要有外来人员进厂，甚至进入经营系统都要报备。要留有痕迹，源头可追溯，把风险降至最低。
四是严格检查自有车辆。公司每天进厂一百五六十台车，很大部分是各分厂、作业区领导的私家车。坚决不允许这些车辆不经报备，随意载人进厂，决不可让自有车辆成为公司防疫的漏洞。要把这条规定传达到每个人。保安部要对进厂车辆车主信息、家庭住址做好登记，一旦出现突发疫情，对高风险小区的车辆要心中有数，不得进厂，使风险区域得到精准控制。
五是严格执行隔离带制度。隔离带是公司为了防止相关岗位和外部人员接触，划定的特殊作业区域、特殊隔离标志，目前看来是行之有效的。大家要以此作为常规制度执行，不能因为疫情稍缓而麻痹大意。特别是特种车辆、特种作业需要对方司机自己操作和相关单位做配合的，更要严格执行隔离带制度。各个分厂凡是和外部车辆有接触的、有隔离带的部位，一定要守住，不允许出问题。
六是加强出差返厂人员的相关管理。随着疫情形势好转，公司对外商务谈判、技术交流、参加各种会议等次数会增多，各单位的领导和业务人员返回以后，要认真执行疫情防控相关制度，做好居家隔离，真正做到出去谈业务，回来保安全。经营系统相对出差较多，要特别加以注意。
七是做实记录工作，细化台账管理。基础工作至关重要，做好台账的目的，是一旦出现疫情，能够快速反应，做出决断，哪些人员、什么时段、到过哪些地方，都可以追溯，第一时间“按图索骥”，找到相关人员。做好此项工作，保安部、经营系统各部门重任在肩，不可稍有疏忽。
八是快速反应，要发现得早、控制得快。一旦出现问题，得到相关信息以后，要立即进行找和快的动作，到什么时候找谁、报谁，公司领导都责无旁贷，要进行相关治理层面的工作，尽早采取防范措施，防止出现次生问题。大家千辛万苦、千方百计，一定要把公司防疫工作做细做实做出成效不动摇。
王永刚强调，各单位要把于总的要求传达到位，落实到位。对于做好防疫期间公司物流运输相关工作：一是思想上高度重视，坚决杜绝侥幸心理。越是看似没事的时候，越容易出现问题，决不可厌战怠战、麻痹大意。只有各单位领导真正重视了，员工们才会重视。要特别控制个别大货司机的侥幸心理，要制止虚假报备和隐瞒行程等不当行为，切实保护好公司利益和员工的身体健康。二是要不折不扣执行疫情防控暂行规定。采购和销售部门、保安部、卫生健康中心、市场监督与计量部和生产单位通力配合，对市外、市内的进厂车辆都要严格控制，从源头控制好物流运输司机出入厂相关工作，不能有遗漏环节，将疫情控制在外。三是监督检查。生产部、营销部、职业健康卫生中心要组成检查机构，不定时对各个环节进行检查，一经发现问题，要拿出处理决定，把监督检查工作落实到位。四是临时出现的问题。物流专班作为防疫专门机构，要强化分工，分兵把口，落实责任，发现问题要做到及时解决。各部门要继续保持公司防疫工作良好态势，严保公司物流体系安全顺畅。
图文 | 刘小楠 孙益民
