7月7日，葫芦岛有色仓储部负责人及业务骨干来到连石化工，在连石化工总经理兼党委书记耿俊彦、副总经理穆春一，葫芦岛有色总经理助理王瑞民等领导带领下，以实地参观和座谈相结合的方式，就提升仓储管理水平进行了深入学习交流。
仓储部一行实地参观了连石化工综合库、劳保库、化学品库、成品库和大库，详细了解仓储管理的相关经验。参观过程中，干净整洁的现场环境、物资归类摆放、完善的仓库安全措施等给仓储部人员留下了深刻印象，并就“合理计划、强化保管、快进快出”，及时、保质、保量的提供好各类物资，与连石化工相关工作人员进行了现场交流。连石化工物管中心负责人介绍了近年来在进出库流程管控、库存管理等方面的工作经验。特别是如何运用T6管理系统，在信息化条件下做好仓储管理，实现全链条闭环管理，及时高效完成入库入账工作，规避企业损失的重要作用。
王瑞民表示，通过本次学习受益匪浅，仓储部要结合实际总结消化学习经验，进一步提高管理水平。一是保证生产所需常规材料、备品备件的计划性，严肃性、时效性。对通用设备及备品备件要保持合理库存，对现有物资要做好整合、充分利用，减少资金占用，盘活物资使用价值。二是做好废旧物资再利用。要细化分类，对有修复价值的要认真做好修复，对不具备修复价值的，要通过部件拆分等措施，最大限度挖掘物资残值。三是提高仓储工作效率。要提高物资验收、入库、保管、发放、回收等每一个环节的时效性，进一步明晰责任，强化落实，将仓储管理工作做得更加规范，为生产提供更精准快捷的服务。下一步，仓储部要在现有条件下，完善基础设施，深入推动数字化、信息化管理，实现各库房之间信息共享，互通有无，满足生产需要，助力企业高质量发展。
图文|王晶 周野
