“五日工作督察”作为葫芦岛有色金属集团有限公司党委从严治党管党的重要举措和全年重点工作之一，备受公司的高度重视。随着督察工作不断深入开展，形成了推动葫芦岛有色高质量发展的不竭动力。
今年一季度，根据葫芦岛有色党委部署，由纪委监察、综合办公室、工会、组织部组成的督察工作小组，对副作业长（副科长含责任工程师、专业工程师）以上干部进行了常态化“五日工作督察”。督察小组深入到各基层单位，与近60名各级干部访谈。
3月26日，督察小组对电解锌厂浸出作业区作业长兼党支部书记马世军、铅锌冶炼厂精馏作业区作业长兼党支部书记韩宝新进行了工作访谈。
督察小组了解到马世军带领浸出作业区全体员工，紧紧围绕公司“成本年”，突破工艺瓶颈，将压滤渣含水指标对比以往降低了1%，渣含锌指标对比以前又降低了0.5%；在氧化锌浸出改造项目中，他们自主承担了管路、泵体等设备设施安装，坚持高标准施工，节约了一笔可观的外委费用。
韩宝新在日常管理中，坚持以“理”为主，以“管”为辅，与职工多沟通、多交流，让员工们欣然接受，达到了良好的效果。精馏作业区2018年精锌产品产量突破6万吨大关，达到历史最好水平；99、997小锌锭和低铁锌等产品受到用户好评；现阶段，精馏炉实现安全稳定运行1007天，仍在持续运行，不仅节约了炉体检修费用，还强力推动了产量的提升。
马世军和韩宝新坚持一手抓生产，一手抓党建，严格按照上级党委要求，认真落实“三会一课”制度，及时组织学习十九大精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想。电解锌浸出、铅锌精馏支部召开组织生活会，开展党员民主评议，全体党员特别是党员干部自觉遵守党的纪律，工作中起到表率作用，团结广大员工，为公司降本增效、高质量发展作出积极贡献。
